Φόβος, ασθένεια και πολιτική

Εχει ενδιαφέρον ο τρόπος που οι μεγάλες επιδημίες κυριαρχούν στη σκέψη μας και προσφέρουν ένα υπόδειγμα φόβου που δεν το συναντάμε για άλλες απειλές, όπως π.χ. η κλιματική αλλαγή
 
 Η μεγάλη επιδημία που σαρώνει τον πληθυσμό της γης είναι ένα από τα βασικά μοτίβα σε ταινίες τρόμου και ειδικά σε αυτές που έχουν ως θέμα την περιπλάνηση σε ένα «μετα-αποκαλυπτικό» τοπίο. Δεν είναι απλώς ότι το Χόλιγουντ γνωρίζει να εκμεταλλεύεται τους φόβους μας, είναι και ο τρόπος που η εικόνα της μεγάλης επιδημίας που θα έρθει από το πουθενά και θα καταστρέψει ό,τι θεωρούμε δεδομένο έχει αποτελέσει μια προσφιλή αποτύπωση μιας ιδιαίτερης εκδοχής φόβου που αναδύθηκε αρχικά στον 20ό αιώνα και αφορά το ενδεχόμενο της καθολικής καταστροφής. Φυσικά, δεν είναι το μόνο, αντίστοιχα κυριάρχησε στο συλλογικό μας φαντασιακό το ενδεχόμενο του πυρηνικού πολέμου αλλά και της μεγάλης οικολογικής καταστροφής ενώ από τη μεριά της η «εισβολή εξωγήινων» λειτούργησε, σε διάφορες παραλλαγές, ως αλληγορία για την αντιπαλότητα κοινωνικών συστημάτων που σφράγισε τον Ψυχρό Πόλεμο.

 Βέβαια, οι επιδημίες πάντοτε συνόδευσαν την ανθρώπινη ιστορία, ασκώντας μεγάλη επίδραση στην εξέλιξη των κοινωνιών και των πολιτισμών. Ουσιαστικά, μόνο στον 20ό αιώνα, με τη μαζική βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης (καθαρό τρεχούμενο νερό, ηλεκτρικό ρεύμα, κεντρική θέρμανση, καλύτερη διατροφή), τη γενίκευση των εμβολιασμών και την πρόοδο της ιατρικής, φάνηκε να ολοκληρώνεται η μετάβαση από την εποχή των επιδημιών στην εποχή των «ασθενειών της ευημερίας» (καρδιαγγειακά προβλήματα και νεοπλασίες), τουλάχιστον για τον «Παγκόσμιο Βορρά», γιατί σε πολλές περιοχές τα λοιμώδη νοσήματα συνέχισαν να είναι βασική αιτία θανάτου.


Ομως, έχει ενδιαφέρον ο τρόπος που οι μεγάλες επιδημίες κυριαρχούν στη σκέψη μας και προσφέρουν ένα υπόδειγμα φόβου που δεν το συναντάμε για άλλες απειλές, όπως π.χ. η κλιματική αλλαγή. Εν μέρει έχει να κάνει με το γεγονός ότι η πρόοδος μας έκανε να θεωρούμε ιδιαιτέρως αδόκητο τον θάνατο από λοιμώδες νόσημα (που σε άλλες εποχές ήταν αναπόσπαστο τμήμα της καθημερινότητας). Εν μέρει έχει να κάνει με ένα βαθύτερο συναίσθημα ανασφάλειας, μια διαρκή αγωνία για το εύθραυστο της ύπαρξης, της ευημερίας αλλά και της κοινωνικής συνοχής και της όποιας αλληλεγγύης. Δεν είναι τυχαίο ότι ένα από τα συνηθισμένα σεναριακά ευρήματα σε ταινίες με θέμα τις επιδημίες είναι η κατάρρευση κάθε έννοιας κοινωνικής συνοχής, κάθε αλληλεγγύης και ένα σχεδόν ανομικό κυνήγι της ατομικής επιβίωσης.

Αλλαγή λεξιλογίου

Την ίδια στιγμή, η πρόσληψη που έχουμε για τις επιδημίες απηχεί και τον τρόπο που αλλάζουν οι κοινωνίες και το ιδεολογικό πλαίσιο. Για χρόνια θεωρήθηκε δεδομένο ότι ο βαθμός νοσηρότητας και θνησιμότητας που είχαν επιδημίες του παρελθόντος ήταν αποτέλεσμα και παραγόντων όπως η φτώχεια, η κακή διατροφή, οι ανισότητες, οι συνολικά αρνητικές συνθήκες διαβίωσης. Σήμερα, εάν κανείς κοιτάξει τον κυρίαρχο λόγο, θα δει ότι το ζήτημα παρουσιάζεται κυρίως ως αποτροπή της επαφής του πληθυσμού με τον νοσογόνο παράγοντα, παραβλέποντας τις συνολικές συνθήκες, αλλά και τη γνώση που έχουμε ότι ένας πληθυσμός με καλό επίπεδο υγείας, καλή διατροφή, χαμηλά επίπεδα κοινωνικοοικονομικού στρες και ανασφάλειας και προφανώς η εύκολη πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας θα αντιδράσει καλύτερα σε μια ενδεχόμενη επιδημία. Δεν είναι τυχαίο ότι ακόμη και για θέματα όπως οι επιδημίες, όπως και για πολλές άλλες πτυχές της ζωής, κυριαρχεί το λεξιλόγιο της ασφάλειας, της αντιμετώπισης μιας απειλής, του ελέγχου ή του περιορισμού της, ή ότι συχνά τα πρωτόκολλα για την αντιμετώπιση επιδημιών εφάπτονται με αυτά για την αντιμετώπιση μιας κακόβουλης επίθεσης με βιολογικούς παράγοντες.

Αυτό δίνει και μια ιδιαίτερη διάσταση στον τρόπο που σχεδιάζεται και παρουσιάζεται η αντιμετώπιση τέτοιων κινδύνων για τη δημόσια υγεία. Τα σύγχρονα κράτη, πολύ πιο φειδωλά στην υπόσχεση πραγματικής ευημερίας, αναδιανομής και μείωσης των ανισοτήτων (παραμέτρων που γνωρίζουμε ότι έχουν θετική επίδραση στους δείκτες νοσηρότητας και θνησιμότητας) σε σχέση με παλαιότερα, αναγκαστικά αναδιπλώνονται στην προσφορά ασφάλειας, με πιο χαρακτηριστική ίσως την ευκολία με την οποία αναδιπλώνονται στη λογική της καραντίνας, παρότι γνωρίζουμε ότι τέτοια μέτρα απλώς καθυστερούν τους ρυθμούς μετάδοσης σε μια επιδημία, στοιχείο καθόλου ευκαταφρόνητο, αλλά όχι και το μόνο σημαντικό.

Την ίδια στιγμή υποτιμάται ότι η δύναμη μιας κοινωνίας που έρχεται αντιμέτωπη με τη δοκιμασία μιας επιδημίας είναι ακριβώς ο βαθμός συνοχής της. Γιατί αυτό είναι που θα τονώσει το αίσθημα ευθύνης (αυτό που επιβάλλει να τηρούμε κανόνες μη μετάδοσης, μια που αυτό που εμείς «περνάμε στο πόδι» μπορεί να είναι πολύ πιο επικίνδυνο για κάποιον άλλο) αλλά και της αλληλεγγύης, γιατί χωρίς ισχυρές κοινότητες πολλοί άνθρωποι θα βρεθούν απλώς αβοήθητοι.

Η σημασία του δημόσιου συστήματος υγείας

Παρότι συνήθως αντιμετωπίστηκε συχνά από τις βασικές αιτίες «δημοσιονομικού εκτροχιασμού» αρκετών χωρών, το δημόσιο σύστημα υγείας αποτελεί την πρώτη γραμμή στην αντιμετώπιση μιας επιδημίας. Γιατί είναι τότε που θα αποδειχτεί ότι όντως είχαμε ανάγκη τους γιατρούς και το νοσηλευτικό προσωπικό που θεωρήθηκε «υπεράριθμο», τις κλίνες σε ΜΕΘ που αντιμετωπίστηκαν ως περιττό έξοδο, και φυσικά το εκτεταμένο δίκτυο πρωτοβάθμιας υγείας που είχε προσκρούσει στην ανάγκη δημιουργίας πλεονασμάτων.

Παναγιώτης Σωτήρης

πηγή https://www.in.gr/-

48ωρη απεργία των Σχολικών Καθαριστριών

 
Διεκδικώντας εργασιακά δικαιώματα (υψηλότερες αμοιβές, έγκαιρη καταβολή αυτών κ.ά.) και κυρίως μονιμότητα στην εργασία τους, σε 48ωρη απεργία προχωρούν οι καθαρίστριες των σχολείων, σύμφωνα με ανακοίνωσή τους.

Ολόκληρη η ανακοίνωση
«Συναδέλφισσες, Συνάδελφοι,
Οι εργαζόμενοι στην Καθαριότητα Σχολικών Κτιρίων (επί το πλείστων γυναίκες) έχουν ταλαιπωρηθεί επί σειρά ετών (υπάρχουν συμβασιούχες σχολικές καθαρίστριες με 19 έτη συνεχούς εργασίας), ως προς την επισφαλή εργασιακή τους σχέση, τις εξευτελιστικές αμοιβές που πάντα καταβάλλονται καθυστερημένα, τις εξαιρετικά δυσμενείς και ανθυγιεινές συνθήκες εργασίας.
Προσφέρουν πραγματικό και δύσκολο έργο στα σχολεία και στους μαθητές, αλλά έχουν πάντα και μόνο υποχρεώσεις, χωρίς κανένα δικαίωμα ούτε καν στην ασθένεια.
Δυστυχώς μέχρι σήμερα δεν έχει υπάρξει εκ μέρους των συναρμόδιων Υπουργείων Εσωτερικών και Παιδείας καμία ανταπόκριση στα δεκάδες αιτήματα των πρωτοβάθμιων σωματείων για συνάντηση με την πολιτική ηγεσία, προκειμένου να συζητηθούν τα προβλήματα στον κλάδο, τα οποία εξακολουθούν και υφίστανται, δίχως κανένας να ενδιαφέρεται για την επίλυσή τους.
Οι εργαζόμενες/οι, λόγω της συστηματικής αδιαφορίας της Πολιτείας για την καθαριότητα των σχολείων, των συνεχιζόμενων και επί σειρά ετών και από όλες τις κυβερνήσεις, απαράδεκτων καθυστερήσεων, ως προς την καταβολή των δουλευμένων αποδοχών τους, αλλά και ως προς τον προγραμματισμό της κάθε σχολικής χρονιάς, πραγματοποιούν:
48ωρη απεργία στις 6 & 7 Φεβρουαρίου 2020, ΔΙΕΚΔΙΚΟΝΤΑΣ:

• Μόνιμη, πλήρη και σταθερή εργασία με αορίστου χρόνου συμβάσεις και πλήρη εργασιακά και ασφαλιστικά δικαιώματα – Μονιμοποίηση όλων των εργαζομένων χωρίς όρους και προϋποθέσεις.
• Έγκαιρη και άμεση καταβολή των δεδουλευμένων αποδοχών.
• Αξιοπρεπείς αμοιβές.
• Ανθρώπινες Συνθήκες Εργασίας, με τήρηση των κανόνων Υγιεινής & Ασφάλειας – Αυστηροποίηση και επιβολή κυρώσεων στους Δήμους που δεν χορηγούν τα εκ του νόμου προβλεπόμενα Μέσα Ατομικής Προστασίας με αναδρομική ισχύ.
• Αποζημίωση για προκάτ αίθουσες, αίθουσες πληροφορικής και εργαστηρίων, οι οποίες δεν είναι δηλωμένες στο my school, δεν αποζημιώνονται από το ΙΝΕΔΙΒΙΜ και καθαρίζονται ΔΩΡΕΑΝ σήμερα από συμβασιούχους στη σχολική καθαριότητα.
• Ασφάλεια και ΟΧΙ Επισφάλεια στην εργασία – Καμία μείωση αιθουσών, Καμία απόλυση εργαζόμενης από Δημάρχους και Σχολικές Επιτροπές.
• Εφαρμογή ίσων όρων και συνθηκών εργασίας και στις Ι.Δ.Α.Χ. με υπογραφή σ.σ.ε. και αναγνώριση του εγγράφου προσχώρησης της ΟΙΥΕ στη σύμβαση της ΠΟΕ ΟΤΑ.

ΜΟΝΙΜΗ ΔΟΥΛΕΙΑ ΓΙΑ ΚΑΘΑΡΑ ΣΧΟΛΕΙΑ!!!
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΕΩΝ:
6 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ – ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΙΣ ΔΙΑΜΑΡΤΥΡΙΑΣ ΕΞΩ ΑΠΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ
7 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ – ΔΙΑΒΗΜΑΤΑ ΔΙΑΜΑΡΤΥΡΙΑΣ ΚΑΙ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΙΣ ΣΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΟΛΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ»
πηγή https://www.epoli.gr/

Φουλ ραδιενέργεια στο ΧΥΤΑ Φυλής – Πέντε χρόνια χωμένες στα συρτάρια οι μετρήσεις!

 

Η επικίνδυνη ραδιενεργή ακτινοβολία ξεπερνά έως και 100% τα ανώτατα επιτρεπτά όρια

Μια κόλαση γεμάτη ραδιενεργά και τοξικά απόβλητα περιγράφεται στις μετρήσεις που έγιναν το 2015 στην περιοχή της χωματερής της Φυλής, όπου θάβονται εδώ και δεκαετίες τα σκουπίδια ολόκληρης της Αττικής. Σύμφωνα με τις μετρήσεις που δίνονται στη δημοσιότητα μόλις τώρα αν και ο Δήμος Φυλής τις είχε παραλάβει τέσσερα χρόνια νωρίτερα, οι επικίνδυνες ραδιενεργές ακτινοβολίες ξεπερνούν έως και κατά 100% τα ανώτερα επιτρεπτά όρια ενώ σε πλήθος άλλων εναέριων και υπόγειων ρύπων οι υπερβάσεις είναι εφιαλτικές.

Προκειμένου να γίνουν γνωστές οι μετρήσεις που πραγματοποιήθηκαν από την εταιρεία Asprofos για λογαριασμό του Δήμου Φυλής, χρειάστηκε ένας μακροχρόνιος αγώνας από την συλλογικότητα «Δυτικό Μέτωπο» η οποία ασχολείται με θέματα Περιβάλλοντος. Το Δυτικό Μέτωπο κατάφερε να παραλάβει τις μελέτες και να τις δώσει στη δημοσιότητα, καταγγέλλοντας ταυτόχρονα τον Δήμαρχο Φυλής Χρήστο Παππού ο οποίος στο μεσοδιάστημα επέτρεψε αλλεπάλληλες επεκτάσεις στον ΧΥΤΑ Φυλής και εισέπραξε αντισταθμιστικά οφέλη ύψους 40 εκατ. ευρώ ετησίως. Ιδού και μερικά ενδεικτικά ευρήματα των μετρήσεων που έγιναν με ειδικές εναέριες συσκευές σε έκταση 10.000 στρεμμάτων:

1. Εντοπίστηκαν πέντε διαφορετικά ραδιοϊσότοπα τα οποία «υπερβαίνουν τα ανώτερα όρια της ιονίζουσας εκπεμπόμενης ακτινοβολίας, με αποτέλεσμα να προκύπτει μείζον περιβαλλοντικό πρόβλημα (μόλυνση του εδάφους, του αέρος και όλων των υδάτινων πόρων της περιοχής), με άμεση συνέπεια την επιβάρυνση της υγείας των ανθρώπων (με αλματώδη αύξηση όλων των μορφών καρκίνου) και των ζώντων οργανισμών στη περιοχή».
2. Πρόκειται για τα ραδιοϊσότοπα θόριο 232 (μετρήθηκε στα 165-175 Μπεκερέλ με όριο τα 115), ράδιο 224 (μετρήθηκε στα 93-105 Κιλομπεκερέλ με όριο τα 75), ράδιο 226 (μετρήθηκε στα 3,7-4,3 Χ 10^-8 Τέραμπεκερέλ με όριο τα 2,2), μόλυβδος 210 (μετρήθηκε στα 0,9-1,2 Χ 10^-8 Τεραμπεκερέλ με όριο τα 0,75) και τρίτιο (μετρήθηκε στα 0,32-0,38 Χ 10^-2 Τεραμπεκερέλ με όριο τα 0,3). Για την προέλευση των υλικών που εκπέμπουν αυτές τις ραδιενεργές ακτινοβολίες εκφράζονται διάφορες εκτιμήσεις καθώς μπορεί να προέρχονται από ιατρικά και βιομηχανικά απόβλητα που θάβονται μαζί με τα υπόλοιπα σκουπίδια. Προτείνεται έρευνα στο χώρο της παλαιάς χωματερής από την Ελληνική Επιτροπή Ατομικής Ενέργειας, κύρια στις θέσεις λήψεως μετρήσεων που υποδεικνύονται. Καταγράφονται επίσης τεράστιες υπερβάσεις των ορίων σε διάφορα βαρέα μέταλλα, αρωματικούς υδρογονάνθρακες, διοξίνες, φουράνια, Βενζόλιο-Τολουόλιο, PCB – PCT, Φαινόλες, Μεθάνιο, Αμμώνιο και άλλους ρύπους.
3. Στην περιοχή που ερευνήθηκε εκτιμάται ότι βρίσκονται θαμμένοι 15,5 εκατομμύρια τόνοι σκουπιδιών!!! Από το σύνολο αυτής της ποσότητας υπολογίζεται ότι: οργανικά απόβλητα είναι το 32%, χαρτί – χαρτόνι το 18%, πλαστικά το 15%, μέταλλα το 5,6% και αλουμίνιο το 1,3%. Επίσης, γυαλί, δέρμα, ξύλο και υφάσματα είναι το 17%, ενώ αδρανή και λοιπά υλικά είναι το 11,1%

Από τον παραπάνω πίνακα προκύπτει ότι η εκπεμπόμενη ακτινοβολία από τα ραδιοϊσότοπα, που εντοπίστηκαν στην περιοχή έρευνας, είναι:

Ισότοπα στην περιοχή έρευνας	Ανώτερο όριο εκπεμπόμενης ιονίζουσας ακτινοβολίας	Μετρούμενη ακτινοβολία
Θόριο 232 (232Th)	115 Bq	165 – 175 Bq
Ράδιο 224 (224Ra)	75 kBq	93 – 105 kBq
Ράδιο 226 (226Ra)	2,2.10-8 TBq	3,7.10-8 – 4,3.10-8 TBq
Μόλυβδος 210 (210Pb)	0,75.10-8 TBq	0,9.10-8 – 1,2.10-8 TBq
Τρίτιο (3Η)	0,3.10-2 TBq	0,32.10-2 – 0,38.10-2 TBq

Όπως επισημαίνει το «Δυτικό Μέτωπο», «τα ευρήματα των δύο μελετών, στο βαθμό που είναι στοιχειωδώς αξιόπιστα, περιγράφουν μια περιβαλλοντική και υγειονομική βόμβα για εκατοντάδες χιλιάδες κατοίκους της Δυτικής Αθήνας και της Δυτικής Αττικής, η υγεία και η ζωή των οποίων βρίσκεται -για δεκαετίες ολόκληρες- εκτεθειμένη σε απίστευτους κινδύνους.

Σε κανονικές συνθήκες, θα έπρεπε να έχει σημάνει γενικός συναγερμός, να έχουν επιληφθεί οι αρμόδιες για το περιβάλλον και την υγεία υπηρεσίες, να έχει γίνει αναλυτική ενημέρωση του πληθυσμού και να έχουν αναληφθεί συγκεκριμένες δράσεις για την εξάλειψη της αιτίας του φαινομένου, που δεν είναι άλλη από τη συνέχιση της λειτουργίας της φαραωνικής εγκατάστασης της Φυλής, που υποδέχεται το σύνολο των αστικών απορριμμάτων της Αττικής και των υγειονομικών αποβλήτων όλης της χώρας».

«Εδώ, όμως, είναι Δυτική Αττική και φαίνεται ότι ισχύουν άλλοι κανόνες και άλλες πρακτικές», συνεχίζει στην ανακοίνωση το «Δυτικό Μέτωπο»: «Κανόνες και πρακτικές τέτοιες, που επιτρέπουν στον πρώην -και νυν- δήμαρχο της Φυλής κ. Παππού να αναθέτει και να παραλαμβάνει τις συγκεκριμένες μελέτες τον Οκτώβρη του 2015, να τις αξιολογεί μόνος του ως ανεπαρκείς, να τις καταχωνιάζει στο συρτάρι του χωρίς ενημέρωση του δημοτικού συμβουλίου και των δημοτών και να πρωτοστατεί στους σχεδιασμούς επέκτασης και συνέχισης της λειτουργίας της εγκατάστασης της Φυλής, τουλάχιστον για την επόμενη δεκαετία.

Για την υποτακτική στα συμφέροντα των σκουπιδοεργολάβων και, ταυτόχρονα, ηθικά και ποινικά κολάσιμη στάση του, επιβραβεύεται με τα «αμαρτωλά» αργύρια των αντισταθμιστικών, με την πολιτική στήριξη από την πρώην και τη νυν διοίκηση της περιφέρειας Αττικής και τις αντίστοιχες κυβερνήσεις και με την αδιάλειπτη παρουσία του στα όργανα λήψης των κρίσιμων αποφάσεων για τη διαχείριση των απορριμμάτων της Αττικής (ΔΣ και ΕΕ του ΕΔΣΝΑ), μαζί με τους άλλοτε αντιπάλους του και τωρινούς συνοδοιπόρους του, όπως ο προκάτοχός του στο δημαρχιακό θώκο κ. Μπουραΐμης».

Με εισαγγελική παραγγελία

Το «Δυτικό Μέτωπο» πιστεύει ότι η αποκάλυψη του περιεχομένου των μελετών για τους ΧΥΤΑ της Φυλής, είναι μια πρώτης τάξης ευκαιρία για να εκφραστεί πιο έντονα και δυναμικά η απαίτηση για το οριστικό κλείσιμο της εγκατάστασης της Φυλής, ταυτόχρονα με την ανάπτυξη του μοντέλου της αποκεντρωμένης διαχείρισης, με έμφαση στη μείωση των αποβλήτων, στην προδιαλογή και ανάκτηση των υλικών. Για το σκοπό αυτό, καλεί τους φορείς και πολίτες της Δυτικής Αθήνας και της Δυτικής Αττικής, σε ευρεία σύσκεψη, την Τετάρτη 5/2/2020, στις 19:00, στο Πολιτιστικό κέντρο Πετρούπολης, Εθνικής Αντιστάσεως 61.
Πηγή https://igata.gr/

“Πολλές φορές εφημερεύει ο ίδιος ο Χριστός στο χειρουργείο και ζούμε την παρουσία Του”

 
Ο πραγματικός ερευνητής αναζητά την αλήθεια και, τελικά, εκεί είναι που συναντά τον Θεό. Τέτοιο είναι το παράδειγμα του Παναγιώτη Δημακάκου, ομότιμου καθηγητή της Ιατρικής Σχολής Αθηνών, ο οποίος σημειώνει στην «Κιβωτό της Ορθοδοξίας»:
«Θρησκεία και επιστήμη είναι δίδυμες αδελφές. Δεν συγκρούονται, αλλά είναι πυλώνες του κτιρίου που λέγεται αλήθεια».
Φλογερός ευπατρίδης και πρωτοπόρος στον τομέα της αγγειοχειρουργικής, με χιλιάδες επεμβάσεις στο ενεργητικό του, γνώρισε την αναγνώριση σε μεγάλα ιατρικά κέντρα στο εξωτερικό, αλλά επέστρεψε για να δημιουργήσει στον τόπο του. Παρά τις πολλές διακρίσεις του, με σεμνότητα και συγκίνηση εξομολογείται πως έχει την προσευχή ως νοερό όπλο. Με προσωπική του φροντίδα, το δωμάτιο στο οποίο εκοιμήθη ο Άγιος Νεκτάριος στο Αρεταίειο Νοσοκομείο έγινε χώρος προσκυνήματος, ενώ το παρεκκλήσι του αγίου στο νοσοκομείο αγιογραφήθηκε με τα θαύματά του.

Από τη μακρά εμπειρία σας στο χειρουργικό τραπέζι, έχετε ζήσει περιπτώσεις θείας παρέμβασης; Τα παραδείγματα είναι πάρα πολλά. Μπορώ να σας πω την περίπτωση ενός αρρώστου 52 ετών από τη Σαμοθράκη, με 5 παιδιά, όπου είχε αποφραγμένη την αορτή του. Καθάρισα την αορτή και είδα ότι οι βλάβες αυτές προχωρούσαν και στις νεφρικές αρτηρίες. Αν μείνουν οι νεφροί μία ώρα χωρίς ροή αίματος και οξυγόνο, νεκρώνουν. Αυτό τότε δεν φαινόταν στις εξετάσεις και είχε ήδη περάσει μισή ώρα, ώσπου να καθαρίσω την αορτή και να την κλείσω.
Συνειδητοποιώ πλέον ότι θα έχω έναν νεφροπαθή ασθενή, που θα πρέπει 2 και 3 φορές την εβδομάδα να υποβάλλεται σε αιμοκάθαρση. Με λούζει κυριολεκτικά κρύος ιδρώτας, τα νεότερα παιδιά βέβαια δεν συνειδητοποιούν τίποτα, και εκείνη την ώρα ψελλίζω μέσα από τη μάσκα τρεις φορές, σαν προσευχή: «Γλυκέ μου Χριστέ, άπλωσε τα χέρια Σου και κατηύθυνε τα δικά μου δάχτυλα».
Όπως έχω ανοιχτή την αορτή και εκφύονται τα αγγεία, «τυφλά» βγάζω με τις λαβίδες ό,τι σκληρά αθηρώματα και σε λιγότερο από μισή ώρα κάνω την πιο «τρελή» επέμβαση που θα μπορούσα να κάνω. Πέντε παιδιά τον περίμεναν εκεί έξω κι εγώ έκανα κάτι ανορθόδοξο!
Όταν κάναμε την επομένη μια ενδοφλέβια αγγειογραφία, που μας φωτογραφίζει τις αρτηρίες, ομολογώ ότι ο ασθενής φαινόταν, όχι σαν να είναι χειρουργημένος, αλλά όπως τον γέννησε η μάνα του. Σαν να μην είχε αρρωστήσει ποτέ! Τότε στην επίσκεψή μου επάνω έκανα ομολογία στους νέους συναδέλφους μου: «Δεν χειρούργησα εγώ, παρακάλεσα και χειρούργησε κάποιος άλλος». Δεν το ξεχνώ ποτέ αυτό.
Ψελλίζω μέσα από τη μάσκα τρεις φορές, σαν προσευχή: «Γλυκέ μου Χριστέ, άπλωσε τα χέρια Σου και κατηύθυνε τα δικά μου δάχτυλα»
Μπορούμε να μιλήσουμε και για περιστατικά που έχουν επανέλθει;
Θυμάμαι το παράδειγμα ενός ασθενούς που παρουσίασε ανακοπή της καρδιάς και είχε διάρκεια ανάνηψης πλέον της μίας ώρας. Όταν επανήλθε, με σοβαρότητα και ικανοποίηση, σαν να συμμετείχε ενεργά στην όλη διαδικασία. «Γιατρέ, είχατε σοβαρό πρόβλημα μαζί μου. Αργήσατε και κουραστήκατε πολύ», μου είπε και με ευχαρίστησε. Οι άρρωστοι σε «αποχωρητικές» καταστάσεις, όταν καταβάλλουμε προσπάθειες επανόδου τους στη ζωή, φαίνεται ότι συμμετέχουν στη διαδικασία αυτή. Κάποιοι μαρτυρούν ότι βρέθηκαν σε κάποιον κόσμο φωτεινό και όμορφο. Είναι ικανοποιημένοι. Κάποιοι άλλοι περιγράφουν λεπτομέρειες από τις ιατρικές μας ενέργειες, ακόμη κι από συζητήσεις, κατά τον χρόνο της ανάνηψης.

Εσείς προσωπικά έχετε προσευχηθεί για ασθενείς σας; Χειρούργησα μια γυναίκα 65 ετών στην καρωτίδα, σε μια, κατά τα άλλα, επέμβαση ρουτίνας. Η ασθενής όταν ξύπνησε από τη νάρκωση ήταν ημιπληγική από τη μία πλευρά, στο χέρι και στο πόδι, δεν επικοινωνούσε κι έλεγε πράγματα ασυνάρτητα. Στην αγγειογραφία και στο κρανίο όλα έδειχναν απολύτως φυσιολογικά. Μιλώ με τους συγγενείς κι ανοίγω για δεύτερη φορά, προκειμένου να ελέγξω. Ακολούθησε συμβούλιο καθηγητών, ειδικών, αλλά κανείς δεν μπορούσε να δώσει απάντηση. Αποφασίσαμε την παραμονή της ασθενούς στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας μέχρι την άλλη ημέρα το πρωί, σε βαθιά νάρκωση. Δεν θα ξεχάσω την ημερομηνία: 8 Νοεμβρίου 2006, παραμονή του Αγίου Νεκταρίου. Δεν μπορούσα να εκκλησιαστώ, γιατί είχα στις 7 το πρωί προγραμματισμένο χειρουργείο.
Γινόταν αγρυπνία στον Ι.Ν. του Αγίου Νεκταρίου στο Νέο Ηράκλειο. Στάθηκα για πολλή ώρα, παρακάλεσα τον άγιο και κοινώνησα. Την επομένη νωρίς το πρωί άνοιξα τον μικρό ναό που έχουμε φτιάξει για τον άγιο στο Αρεταίειο, άναψα ένα κεράκι, ζήτησα και πάλι τη βοήθειά του και πήγα και χειρούργησα. Η ασθενής ξύπνησε, είχε θαυμάσια επικοινωνία με το περιβάλλον, κινούσε ελεύθερα όλα τα άκρα, πήρε το πρόγευμά της κανονικά, σαν να μην είχε συμβεί τίποτα, με φυσιολογική επικοινωνία μαζί μας.
Νιώθετε την παρουσία του αγίου στο Αρεταίειο;
Ο άγιος, αφότου εγκαταστάθηκε μόνιμα το 1908 στην Αίγινα, σπάνια την εγκατέλειπε. Απέκρυπτε, μάλιστα, το πρόβλημα της υγείας του, υποφέροντας σιωπηλά τους σωματικούς πόνους και το βαρύ μαρτύριο. Όταν, όμως, η κατάστασή του επιδεινώθηκε, δέχθηκε την υπόδειξη του γιατρού για εισαγωγή σε νοσοκομείο της Αθήνας. Έκτοτε παραμένει μεγάλη η ευλογία του για το Αρεταίειο και το πανεπιστήμιό μας, αφού φιλοξένησε για νοσηλεία τον μεγάλο άγιο του 20ού αιώνα.
Σύμφωνα με προσωπική μαρτυρία του ιατρού Καραπλή, οι γάζες που είχαν χρησιμοποιηθεί με την κοίμησή του ευωδίαζαν και γι’ αυτό δεν τις πέταξαν, αλλά τις τοποθέτησαν μέσα στη γη. Νοσηλεύτηκε στη γ’ θέση (απορίας), όπου στην παρακείμενη κλίνη νοσηλευόταν ύστερα από ατύχημα ένας παραπληγικός ασθενής. Από τότε κιόλας, αμέσως μετά την κοίμησή του, εκδηλώθηκε το πρώτο από μια σειρά θαυμάτων του Αγίου Νεκταρίου στο νοσοκομείο μας. Κατά την αλλαγή του ιερού λειψάνου, η μοναχή Ευφημία τοποθέτησε τη φανέλα του αγίου στο κρεβάτι του παραπληγικού, ο οποίος αιφνίδια σηκώθηκε και άρχισε να βηματίζει ελεύθερα.
Έκτοτε, στο δωμάτιο υπάρχει η εικόνα του, ένα καντήλι που καίει συνεχώς και από το 2000 είναι τόπος προσκυνήματος, χωρίς να νοσηλεύονται ασθενείς. Όνειρό μου ήταν ο χώρος αυτός να γίνει εκκλησία και μάλιστα είχα βρει και τα οικονομικά μέσα για να το υλοποιήσω… αλλά η διοίκηση δεν ήθελε να ακούσει τίποτα από αυτά.
Αμέσως μετά την κοίμησή του Αγίου Νεκταρίου, εκδηλώθηκε το πρώτο από μια σειρά θαυμάτων του στο νοσοκομείο μας. Κατά την αλλαγή του ιερού λειψάνου, η μοναχή Ευφημία τοποθέτησε τη φανέλα του αγίου στο κρεβάτι του παραπληγικού, ο οποίος αιφνίδια σηκώθηκε και άρχισε να βηματίζει ελεύθερα
Πολλοί επιστήμονες κοιτάζουν με δυσπιστία ό,τι δεν εξηγείται με όρους επιστημονικούς. Τι θα τους λέγατε;
Ο αληθινός επιστήμονας αναζητά την αλήθεια. Επειδή ο Θεός αλήθεια εστί, εξαρτάται από τον Θεό. Γίνεται έτσι λάτρης, μύστης, ακόλουθος, μαθητής του. Ο ίδιος, ομολογώ, δεκαετίες τώρα, δεν χειρουργώ χωρίς να έχει προηγηθεί προσευχή και, κατά κανόνα, καθαρίζω με το αντισηπτικό την περιοχή του δέρματος που θα χειρουργήσω, ξεκινώντας με το σημείο του Σταυρού για ευλογία.
Αν, μάλιστα, βρεθώ σε δύσκολα χειρουργεία, κάνω νοερά προσευχή. Σας εξομολογούμαι ότι πολλές φορές «εφημερεύει» ο ίδιος ο Χριστός και ζούμε την παρουσία του…
Με τις μαρτυρίες αυτές μπορώ να πω σε κάθε συνάδελφο: το απόλυτο είναι θεία κτίση. Το σχετικό με την πρόοδο της επιστήμης, την πείρα, την Τέχνη, την τόλμη και την αρετή χειρουργούμε. Δεν ανήκει, όμως, σε εμάς το 100%. Μπορεί να έχω εκτελέσει μία επέμβαση 200.000 φορές και ύστερα από τόση πείρα να παρουσιάσει κάποιος μια εμπλοκή, ένα κακό. Γι’ αυτό ο ίδιος προσωπικά έχω την προσευχή ως νοερό όπλο.
Η ασθένεια είναι κρίκος θρησκείας και επιστήμης. Αυτές οι δύο είναι δίδυμες αδελφές. Δεν συγκρούονται, αλλά είναι πυλώνες του κτιρίου που λέγεται αλήθεια.

Από τη μακρά εμπειρία σας, έχετε γνωρίσει ασθενείς που ξεπέρασαν το κλινικό πρόβλημα με όπλο την πίστη τους; Ασθενείς με πίστη έχουν ιδιαίτερο χάρισμα, είναι γαλήνιοι, ήρεμοι, γεμάτοι ελπίδα και προσευχόμενοι συγκεντρώνουν περισσότερη δύναμη. Το θαύμα, άλλωστε, είναι προϊόν πίστεως, δώρο μέγιστο για όσους την κατέχουν, δύναμη ανεξάντλητη. Το θαύμα εμφανίζεται σιωπηλά, αθόρυβα, και, ξαναλέω, επιτυγχάνεται μέσω πίστεως, η οποία ούτε υποχρεωτική ούτε καταναγκαστική είναι, αλλά εδρεύει και πηγάζει από την ελεύθερη βούληση του ανθρώπου.
Ποια εφόδια πρέπει να έχει ένας νέος γιατρός;
Το κάλλος της ιατρικής επιστήμης βρίσκεται στην εμπιστοσύνη, την οποία ο ίδιος ο Δημιουργός έχει εκδηλώσει για την ιπποκράτεια επιστήμη, για τον διάκονο του ανθρώπινου πόνου στην Παλαιά Διαθήκη: «Και ιατρώ δος τόπον, και γαρ αυτόν έκτισε Κύριος». Ο γιατρός είναι το πρώτο και το τελευταίο πρόσωπο που βλέπει κανείς όταν έρχεται και όταν εγκαταλείπει τα γήινα.
Στην ενδιάμεση λοιπόν ζωή, η αποστολή του είναι να φροντίζει την καλή ποιότητα υγείας, διότι χαρά μεγαλύτερη δεν υπάρχει από το να είναι κανείς υγιής. Όλοι καταλαβαίνουμε πόσο ευτυχής είναι ο ζητιάνος, όταν είναι υγιής, συγκριτικά με έναν άρρωστο βασιλιά. Γι’ αυτόν τον λόγο ο γιατρός πρέπει να είναι ένας οικουμενικός ευπατρίδης, όταν πλησιάζει τον άρρωστό του, στοργικός πατέρας, όπως ο Κύριος που μας δημιούργησε, με τριπλή προσωπικότητα: καλό επιστήμονα, ανθρωπιστή και με πίστη στον Χριστό. Αν έχει αυτές τις προϋποθέσεις, τότε μπορεί να δει και τις περιπτώσεις που αναφέραμε με τη θεία παρέμβαση σε πολλές στιγμές της ζωής του.
Έχουμε έναν γερασμένο πληθυσμό, με 120.000 θανάτους και μόνο 100.000 γεννήσεις…
Με την Ελλάδα να ψυχορραγεί στην εντατική μονάδα, έχουμε ελεύθερες τις εκτρώσεις, με 1.000 δολοφονίες κάθε πρωί!

Τι φοβάστε από την κρίση στον τόπο; Ένα έθνος και μία πατρίδα μπορεί να ελπίζουν, αν η νεολαία υπερέχει των γερόντων, αν οι γεννήσεις υπερέχουν των θανάτων. Τώρα εμείς έχουμε έναν γερασμένο πληθυσμό, με 120.000 θανάτους και μόνο 100.000 γεννήσεις. Με την Ελλάδα να ψυχορραγεί στην εντατική μονάδα, έχουμε ελεύθερες τις εκτρώσεις, με 1.000 δολοφονίες κάθε πρωί! Χίλια ελληνόπουλα κάθε πρωί σκοτώνονται. Αν κοιτάξεις το καρδιογράφημα ενός εμβρύου, θα δεις την καρδιά του να χτυπά από την 4η εβδομάδα. Μιλάμε για δολοφονίες σε άτομα που δεν μπορούν να αμυνθούν. Δείτε τα νούμερα: Πετάμε στους οχετούς 350.000 ζωές τον χρόνο, δηλαδή μια πόλη σαν την Πάτρα. Αντί να στηρίξουμε, λοιπόν, την οικογένεια και τα νέα ζευγάρια, που φοβούνται εξαιτίας της οικονομικής ανασφάλειας, δημιουργούμε αφύσικους στην οικογένεια θεσμούς.
https://www.amea-care.gr

Δ. Ηγουμενίτσας: Εργατικό ατύχημα στη βραδινή βάρδια αποκομιδής απορριμμάτων

 
Το νέο εργατικό ατύχημα στη βραδινή βάρδια της αποκομιδής απορριμμάτων του Δήμου Ηγουμενίτσας, καταγγελλεί με ανακοίνωση του, ο Σύλλογος Εργαζομένων ΟΤΑ Νομού Θεσπρωτίας.
Οι εργαζόμενοι συγκεκριμένα καταγγέλλουν ότι υπήρξε τραυματισμός εργαζόμενης τα ξημερώματα της Παρασκευής που προήλθε από «κομμάτι κάδου που αποκολλήθηκε». Η εργαζόμενη χτύπησε στο κεφάλι και διακομίστηκε στο νοσοκομείο για τις πρώτες βοήθειες.
Σημειώνουν επίσης οι συνδικαλιστές ότι δεν πρόκειται απλά για ένα εργατικό ατύχημα αλλά για «εργοδοτικό έγκλημα που έχει την υπογραφή της Δημοτικής Αρχής και της Κυβέρνησης».


πηγή https://www.aftodioikisi.g

ΣΤΗ ΖΑΚΥΝΘΟ ΝΟΙΚΙΑΖΟΥΝ ΜΕΧΡΙ ΚΑΙ ΟΙΚΟΠΕΔΑ ΓΙΑ ΝΑ ΠΕΤΟΥΝ ΜΠΑΖΑ

Το σοβαρό πρόβλημα της ανεξέλεγκτης απόθεσης μπαζών (Αποβλήτων Εκσκαφών Κατασκευών και Κατεδαφίσεων - ΑΕΚΚ), σε περισσότερα από 10 σημεία στη Ζάκυνθο, παρουσιάζει σήμερα σε αποκαλυπτικό της φωτορεπορτάζ η Greenagenda.gr.
Οι εικόνες είναι αποκαρδιωτικές και προκαλούν μεγάλο προβληματισμό. Εδώ και αρκετά χρόνια έχουν υπάρχουν ανενεργές και ενεργές χωματερές υποβαθμίζοντας περιβαλλοντικά και συστηματικά το όμορφο νησί του Ιονίου.


Το πρόβλημα έχει επιδεινωθεί αρκετά το τελευταίο διάστημα, διότι μεγάλες ποσότητες οικοδομικών υλικών καταλήγουν μέσα σε ρέματα στα ορεινά του νησιού αλλά και παραθαλάσσιες περιοχές. Οι ποσότητες των αποβλήτων ανέρχονται σε αρκετούς τόνους.
Όπως καταγγέλλουν κάτοικοι, ακόμη και οικόπεδα μετατρέπονται σε χώρους απόθεσης μπάζων έναντι ενοικίου. Παράλληλα, σε πολύ κοντινή απόσταση από το αεροδρόμιο του νησιού δημιουργήθηκε μπαζότοπος τον οποίο οι δημοτικές αρχές προσπαθούν να διατηρήσουν ανενεργό.

Από την περιοχή του Κόλπου του Λαγανά μέχρι και τα ορεινά του νησιού σχηματιστεί σωροί από μπάζα. Σύμφωνα με πληροφορίες της Greenagenda.gr, κυρίως μετά την Άνοιξη το πρόβλημα με τα ΑΕΚΚ γίνεται εντονότερο καθώς πραγματοποιούνται ανακαινίσεις κατοικιών και επαγγελματικών χώρων, σε έναν τόπο που είναι αμιγώς τουριστικός.

Σε κάποιες περιπτώσεις γίνεται παζάρι μεταξύ ιδιοκτήτων οικοπέδων και των ενδιαφερομένων που θέλουν να ξεφορτωθούν τα μπάζα τους. Με τη συμφωνία της οικονομικής συναλλαγής, οι χώροι παραχωρούνται για αποθήκευση αλλά και για διαχείριση των αποβλήτων.
Στον βωμό του κέρδους δυστυχώς δεν λαμβάνεται υπόψη ακόμη και η δημόσια υγεία. Οι πρακτικές αυτές υποβαθμίζουν το περιβάλλον και είναι σοβαρά επικίνδυνες.
Σε αρκετές περιπτώσεις οι ασυνείδητοι επιλέγουν μετά από τις ανακαινίσεις των σπιτιών να ξεφορτωθούν τον επικίνδυνο αμίαντο και να το πετάξουν οπουδήποτε. Ο αμίαντος ανακατεύεται με μπάζα και όλα μαζί καταλήγουν σε χωράφια, με αποτέλεσμα να μολύνεται το έδαφος.
Σε τηλεφωνική επικοινωνία της Greenagenda.gr με τον δήμαρχο Ζακύνθου Νικήτα Αρετάκη η απάντησή του ήταν ότι «γίνονται προσπάθειες να μην πετάγονται ανεξέλεγκτα τα συγκεκριμένα απόβλητα», ωστόσο υποστήριξε ότι «μέχρι στιγμής δεν παρατηρείται έντονο πρόβλημα στο νησί». «Οι πολίτες οφείλουν να καταγγέλλουν περιστατικά ανεξέλεγκτης απόθεσης ΑΕΚΚ», πρόσθεσε ο κ. Αρετάκης.
Η προϊσταμένη της Διεύθυνσης Πολεοδομίας Μαριέττα Φαραού δεν θέλησε να δώσει καμία πληροφορία εάν και κατά πόσο εφαρμόζεται η νομοθεσία που αφορά τη διαχείριση των ΑΕΚΚ κατά την οικοδομική δραστηριότητα και τις επισκευές κτηρίων, ενώ, παρά τις επανειλημμένες προσπάθειες της Greenagenda.gr να επικοινωνήσει για την κατάσταση στο νησί με τον αντιπεριφερειάρχη Ζακύνθου, Γιώργο Στασινόπουλο, αυτό δεν κατέστη δυνατό, λόγω φόρτου εργασίας που επικαλέστηκε ο ίδιος.
ΠΗΓΉ https://greenagenda.gr

5η ΦΑΣΗ ΑΠΟΚΑΛΥΨΕΩΝ ΓΙΑ ΜΑΦΙΑ ΣΚΟΥΠΙΔΙΩΝ

 
Οι πόρτες για τη μεταφορά ανακυκλώσιμων στην Κίνα και την Τουρκία εκλεισαν.Εκει κατέληγε το περρισότερο ποσοστό με 35€ ο τόνος για να μη γυρίζουν τα κοντέινερ άδεια Όταν ξεκινησε το σύστημα με τους Μπλε κάδους, όλες οι μεγάλες εταιρειες και πολυεθνικές που ειχαν συσκευασιες, μπηκαν ως μετοχοι μαζί με τους Δήμους στην Ε.Ε.Α.Α και το κόστος για την ανακύκλωση μετακυλήθηκε στους καταναλωτές με την αγορα συσκευασίας.
Δηλαδή σαν καταναλωτής προπληρώνεις με την αγορα την ανακύκλωση. συνεχίζεις με τα Δημοτικά Τέλη καθώς και με την χρέωση στην πλαστική σακούλα.
Δηλαδή εμείς τριπλοπληρώνουμε παραπάνω ένα προιον, ενώ αυτές οι εταιρίες δεν πλήρωνουν τιποτα και επιδοτούνται από το κράτος και την Ευρωπαική Ενωση για δράσεις που αφορούν τη προστασία στο περιβαλλον (με πρόσφατο νόμο της Κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ αν κάνουν επενδύσεις απαλλάσονται και από Δημοτικά Τέλη…)
Ο Ελληνικός Οργανισμός Ανακύκλωσης (ΕΟΑΝ), είναι ο αρμόδιος φορέας του υπουργείου Περιβάλλοντος με ευθύνη τον έλεγχο για την υλοποίηση της Ανακύκλωσης, ελέγχει την Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης Ανακύκλωσης -στην οποία το 35% των μετοχών ανήκει στην Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδος (ΚΕΔΕ) ενώ το υπόλοιπο ανήκει σε βιομηχανικές και εμπορικές επιχειρήσεις
Οι Δήμοι με τη σειρά τους που μπήκαν στο σύστημα με τους Μπλέ Κάδους παραχωρούν τα υλικά, τους εργαζόμενους Οδηγούς και Εργάτες που τα συλλέγουν και πλήρώνουν το κόστος μεταφοράς με ότι συνεπάγεται αυτό δηλαδή καύσιμα και συντήρηση οχημάτων. Στην αρχή δόθηκαν, ανάλογα με τον πληθυσμό κάθε Δήμου Απορριματοφόρα και μπλέ κάδοι και εκ τοτε σταμάτησαν.
Τη Διεύθυνση Οργάνωση Λειτουργία Ανακυκλώσιμων και Δήθεν Ανακυκλώσιμων ( Βιομηχανικά Απόβλητα , Βρώμικα ανακυκλώσιμα προϊόντα κλπ) έχει η ΕΕΑΑ με την οποιά υπέγραψαν σύμβαση οι Δήμοι .
Αυτή η εταιρεία μπορεί να αναθέτει σε 3ους Εργολάβους τη διαχείριση.
Έτσι λοιπόν οι Εργολάβοι προσλαμβάνουν εργαζόμενους με 500€- 600€ για 6ήμερη εργασία και αφού πολλές φορές τους πάρει απλήρωτους για δοκιμαστικά 15 ημέρες .
Οι εργαλαβικοί εργαζόμενοι σ αυτά τα εργοστάσια είναι παντα όμηροι μιας και ο εργολάβος όποτε θέλει τους απολύει.
Δεν ισχύει για αυτούς Σ.Σ.Ε , δεν υπάρχει Βαρύ Ανθυγιεινό και τα ατυχήματα είναι πάρα πολύ συχνά μιας και οι συνθήκες εργασιάς είναι απίστευτα επικίνδυνες.
Το πρώτο πράγμα που πέρασε η σημερινή κυβέρνηση ΜΗΤΣΟΤΑΚΗ ήταν ότι οι Δημόσιες και Δημοτικές Υπηρεσίες δεν έχουν ευθύνη αν ένας εργολάβος παραβιάζει την εργατική νομοθεσία
Το Δεύτερο ήταν ότι μπορόυν οι Δήμοι να αναθέτουν σε ιδιώτες τη διαχείρηση απορριμμάτων με μικρή πλειοψηφία, χωρίς καν αιτιολόγηση από τα δημοτικα συμβούλια.
Εδώ και πάνω από δυο μήνες το ΚΔΑΥ Ηρακλείου είναι κλειστό, απαξιωμένο και το ανακυκλώσιμο υλικό πάει στη χωματερή και οι εργάτες άνεργοι!
Το ίδιο έργο παίζεται κάθε χρόνο στην Κρήτη και σε άλλα ΚΔΑΥ όπως στα Ιωάννινα στον Ασπρόπυργο .
Η απεργία εργαζομένων στο ΚΔΑΥ στο Ηράκλειο Κρητης συνεχίζεται εδώ και δυο μήνες.
Μια άλλη απεργία που είχε γίνει στον Ασπρόπυργο οδηγήθηκε πριν από ένα ακριβώς χρόνο στα Δικαστήρια . Ηταν τότε που πάνω από 160 εργαζόμενοι από Πακιστάν, Ινδία, Μπαγκλαντές, Αλβανία αλλά και Έλληνες, που είχαν μείνει απλήρωτοι επί μήνες, πραγματοποίησαν μια δυναμική απεργία που έφερε στο προσκήνιο τις άθλιες συνθήκες δουλειάς αλλά και την άγρια εκμετάλλευση στο χώρο της ανακύκλωσης και τις βλαπτικές συνέπειες στη ζωή χιλιάδων κατοίκων του Ασπροπύργου αλλά και των δυτικών συνοικιών της Αθήνας. Στις 5/1/15 συνελήφθησαν από τα ΜΑΤ 26 εργαζόμενοι και 6 συμπαραστάτες, μετά από μήνυση της εργοδοσίας Δ. Λαζόπουλου. Γενικής Ανακυκλώσεως Α.Ε το εργοστάσιο του οποίου, παραδόθηκε στις φλόγες λίγες μέρες μετά , πνίγοντας με τοξικό νέφος όλο το λεκανοπέδιο.
Μια χαρακτηριστική δήλωση απεργού στην Εφημερίδα Συντακτών με είχε συγκλονίσει : «…Μιλάμε για μια πολύ βρόμικη δουλειά και δεν μας δίνουν ούτε μάσκες ούτε γάντια ούτε κράνη ούτε τίποτα. Δυο παιδιά χάσανε τη ζωή τους εκεί μέσα τα τελευταία 4 χρόνια, ένα από το Πακιστάν και ένα από το Μπανγκλαντές. Πάρα πολλοί έχουν χάσει χέρια, πόδια, έχουν σπάσει κόκαλα. Βάζουνε το κλαρκ μπροστά σπρώχνοντας τα σκουπίδια και τελικά τους θάβουν μέσα στα σκουπίδια». Αυτά έλεγε τότε ο Μοχαμάντ Ριάν από το Μπανγκλαντές, ένας από τους 160 απλήρωτους απεργούς εργαζόμενους.
Οι αρμόδιοι ελεγκτές των εγκαταστάσεων των εταιρειών «ανακύκλωσης» Επιθεωρητές περιβάλλοντος , Σ.Ε.Π.Ε.κλπ όποτε πάνε να κάνουν ελέγχους , ειδοποιούνται οι ιδιοκτήτες από τσιλιαδόρους και αν πλησιάζει κάποιος ελεγκτής την ώρα που το εκάστοτε ΚΔΑΥ «ξεφορτώνεται» ποσότητες σκουπιδιών που δεν έχει καμία πρόθεση να διαχωρίσει και να προωθήσει για ανακύκλωση ή έχει εργαζόμενους που δεν μπορεί να δικαιολογήσει τις παραβάσεις τότε εξαφανίζονται …
Κοινώς, μιλάμε για μια κανονική μαφία, που κλέβει, εκφοβίζει, παρανομεί ασύστολα και δηλητηριάζει το περιβάλλον και εφαρμόζει συνθήκες εργασιακής γαλέρας. Ούτε τα προσχήματα δεν προσπαθούν να κρατήσουν οι σκουπιδοεργολάβοι, που βρίσκονται βέβαια σε στενή συνεργασία με πολλούς από τους δήμους της χώρας.
Ο στόχος της Ε.Ε. είναι το 2020 ο μέσος όρος της ανακύκλωσης στα κράτη – μέλη της να φτάσει το 50% των παραγόμενων σκουπιδιών. Η Ελλάδα, που βρίσκεται πολύ πίσω από αυτό τον αριθμό, εξακολουθεί να πληρώνει τεράστια πρόστιμα για την κατάσταση που επικρατεί στις χωματερές της. Υπολογίζεται ότι από τα 100 εκατομμύρια ευρώ το χρόνο που πληρώνουμε για μια σειρά περιβαλλοντικές παραβάσεις, τα μισά έχουν να κάνουν με τη διαχείριση των απορριμμάτων. Πρέπει επομένως να παρουσιαστεί κάποια πρόοδος, ή έστω μια «βιτρίνα» ανακύκλωσης.
Ο Πατούλης σε πρόσφατη εκδήλωση για τα απορρίμματα δήλωσε ότι θα προχωρήσει άμεσα σε :
• Μηχανική διαλογή ( ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑ) για ανάκτηση περισσότερων και καθαρότερων υλικών από τον μπλε κάδο.
• Μονάδες επεξεργασίας υπολειμματικών σύμμεικτων και υπολειμμάτων μπλε και καφέ κάδου για προετοιμασία για ενεργειακή αξιοποίηση (βλέπε καύση).
Για τη χρηματοδότηση των δράσεων θα αξιοποιηθούν πόροι του ΥΜΕΠΠΕΡΑΑ και του ΠΕΠ Αττικής. Και βέβαια, προαναγγέλθηκε από τον κ. Πατούλη «ισχυρή και στοχευμένη εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα», κάτι που εμφανίστηκε ως «κοινή παραδοχή για τη σωτηρία της Αττικής».
Σε χθεσινή ανακοίνωση η Π.Ο.Ε.-Ο.Τ.Α. για τις πρόσφατες «τυχαίες» πυρκαγίες στα Κ.Δ.Α.Υ. και την ανακύκλωση έκλεισε με το εξής :
Η μόνη αξιόπιστη και αποτελεσματική ανακύκλωση είναι η Δημόσια Δημοτική Διαχείριση που παράλληλα διασφαλίζει και εγγυάται την προστασία του Περιβάλλοντος, της Υγείας και Ασφάλειας μας αλλά και της τσέπης μας.
Ας το καταλάβουν όλοι Δημότες και Εργαζόμενοι ο μόνος στόχος τους είναι το κέρδος με τους ΙΔΙΩΤΕΣ ΕΡΓΟΛΑΒΟΥΣ και δεν τους καιγεται καρφί για το περιβαλλον ή μαλλον το μόνο που θα καιγονται είναι τα σκουπίδια από ΕΡΓΟΛΑΒΟΥΣ
Η αδιαμφισβήτητη δύναμη της συλλογικής προσευχής που είναι και επιστημονικά τεκμηριωμένη, που λέει και η σύζυγος του ΑΔΩΝΙ μπορει να έχει για μερικούς ΘΑΥΜΑΤΟΥΡΓΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ και να σβύνουν φωτιές ακομα και στην Αυστραλία…
Στην Ελλάδα όμως που καιγονται "τυχαία" τα εργοστάσια Ανακύκλωσης, στην Ελλάδα που καίγονται νόμιμα τα σκουπίδια ακόμα και από την Ιταλική Μαφία, η μόνη προσευχή που πίανει τόπο επιστημονικά είναι το ΛΑΔΩΜΑ από Μεγαλοεργαολάβους .
Η φυση εκδικείται μήπως ήρθε η ώρα να εκδικήθούμε και εμείς ?

‎Xristos Euthimiou‎ προς ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΔΗΜΟΥ ΑΓΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ

Π.Ο.Ε.-Ο.Τ.Α.:ΚΑΦΤΕ ΤΑ… ΚΑΦΤΕ ΤΑ… ΚΑΙ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟ ΜΗΝ ΔΙΝΕΤΑΙ ΠΟΥΘΕΝΑ

Η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Π.Ο.Ε.-Ο.Τ.Α.) έχει καταγγείλει σε όλους τους τόνους την ασκούμενη κυβερνητική πολιτική στη Διαχείριση Απορριμμάτων και ιδιαίτερα στον τομέα της «Ανακύκλωσης».
Στη διαδικασία ψήφισης του Νομοσχεδίου του Οκτωβρίου 2017 είχαμε επισημάνει κατά την διάρκεια της συζήτησης στη Βουλή ότι, μόνο η Δημόσια Διαχείριση εξασφαλίζει το Δημόσιο συμφέρον, την προστασία του Περιβάλλοντος και την Υγεία και Ασφάλεια των Πολιτών.

Το τελευταίο χρονικό διάστημα έχουμε παρατηρήσει να εκδηλώνονται πυρκαγιές σε Κέντρα Διαλογής Ανακύκλωσης (Κ.Δ.Α.Υ.), σε όλη την Ελλάδα, με τελευταία αυτή στην Κόρινθο. Είχαν προηγηθεί φωτιές στη Σίνδο, στο Άστρος, στην Πάτρα και στον Ασπρόπυργο.Σε όλες τις περιπτώσεις η λειτουργία των Κ.Δ.Α.Υ. έχει ανατεθεί σε Ιδιωτικές Εταιρείες, ειδικά όσον αφορά σε υλικά όπως Μέταλλα, Μπαταρίες,Ελαστικά, Λάδια, κ.λπ. με κυρίαρχη υποτίθεται τη «γνώση» για τις συσκευασίες των μπλε κάδων.

Η χρηματοδότηση τους από την Ευρωπαϊκή Ένωση, το κράτος καθώς καιτα επιχειρησιακά σχέδια (διάθεση, πώληση υλικών, εναπόθεση, ποσότητες κ.λπ.)παραμένουν επτασφράγιστο μυστικό.Τα στοιχεία για τις επιδόσεις των Δήμων, καθώς και τα στοιχεία για τοπόσα είναι τα έσοδα, από πού προέρχονται και πως διανέμονται είναι άγνωστα.
Όμως τι γίνεται με τα βιομηχανικά απόβλητα, την καύση και τα υπολείμματα;Ο πλημμελής έλεγχος λειτουργίας, η μη τήρηση κανόνων και η τελική εναπόθεση των προϊόντων θα έπρεπε να έχει απασχολήσει την Δικαιοσύνη, τους Εισαγγελείς Περιβάλλοντος, την Πυροσβεστική αλλά κυρίως την Τοπική Αυτοδιοίκηση και τους Αιρετούς.Αντί όμως όλοι αυτοί οι φορείς να ενθαρρύνουν τις Αποκεντρωμένες Δημοτικές ή Διαδημοτικές υποδομές με προσανατολισμό το όφελος για τον Δημότη, προτιμούν να συνάπτουν συμβάσεις με τέτοιες εταιρίες που μόνο στόχο έχουν το κέρδος.
.Πριμοδοτούν το εύκολο, μεγάλο και χωρίς έλεγχο κέρδος
 των ιδιωτών σε βάρος της κοινωνίας και της προστασίας της Δημόσιας υγείας και του περιβάλλοντος.
Οι εξαγγελίες της νεοφιλελεύθερης κυβέρνησης για ιδιώτες στη Διαχείριση-Ανακύκλωση Απορριμμάτων έχουν μοναδικό σκοπό το κέρδος και όχιτην προστασία του περιβάλλοντος.Όσο η πολιτική των Ιδιωτικοποιήσεων συνεχίζεται, τόσο η επιβάρυνση θα μεγαλώνει από την αύξηση στο κόστος διαχείρισης και για τις αυξανόμενες ποσότητες που θα ζητάνε οι ιδιώτες
.Απαιτούμε από τα αρμόδια όργανα πλήρη έλεγχο όλων αυτών που μας«παραμυθιάζουν» για την ανακύκλωση, αν τηρούν τους κανόνες ασφαλείας, αν και πως διαχειρίζονται τα υλικά, τις οικονομικές δοσοληψίες που έχουν και με ποιους.
Ποιες χρηματοδοτήσεις έχουν πάρει και από πού;Η μόνη αξιόπιστη και αποτελεσματική ανακύκλωση είναι η Δημόσια Δημοτική Διαχείριση που παράλληλα διασφαλίζει και εγγυάται την προστασία του Περιβάλλοντος, της Υγείας και Ασφάλειας μας αλλά και της τσέπης μας.

 ΑΠΟ ΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΗΣ Π.Ο.Ε.-Ο.Τ.Α.

Πώς Κατείχαν Τότε Αυτές Τις Γνώσεις ? Παρθενώνας

 Ένα από τα μεγαλύτερα αρχιτεκτονικά δημιουργήματα, όχι του αρχαίου κόσμου αλλά και του σύγχρονου, ίσως για μερικούς το τελειότερο οικοδόμημα όλων των εποχών, αποκαλύπτει σε αυτό το άρθρο τα εκπληκτικά του μυστήρια αλλά και τα επιμελώς κρυμμένα μυστικά του. Γιατί και από τι ξεχωρίζει αυτό το οικοδόμημα; Θα μπορούσαν σήμερα τα μυστικά του Παρθενώνα να γίνουν η αιτία ώστε να κατασκευαστεί ένας πανομοιότυπος Παρθενώνας; Πώς οι άνθρωποι εκείνης της εποχής κατείχαν όλες αυτές τις γνώσεις και πώς μπόρεσαν να τις εφαρμόσουν; Υπάρχουν πάρα πολλά παρόμοια αινίγματα από τα οποία, ελάχιστα εξηγούνται καθώς οι σύγχρονοι επιστήμονες, έχουν παραδεχτεί πως ακόμα και με τα πιο σύγχρονα μέσα που διαθέτουμε σήμερα, είναι πρακτικά αδύνατον να μπορέσει να ξαναφτιαχτεί το ίδιο κτίσμα με τις ίδιες λεπτομέρειες

Μυστήριο περιβάλλει το πιο εμβληματικό μνημείο της αρχαίας Ελλάδας, σχετικά με την αρχιτεκτονική του, τον σκοπό της κατασκευής του και τον τρόπο. Έχει διεξαχθεί διαρκής συζήτηση σχετικά με το περιεχόμενο της τοιχογραφίας που διακοσμεί το εσωτερικό του Παρθενώνα: Μία από τις θεωρίες είναι ότι μπορεί να είχαν προοριστεί ως αναπαραστάσεις των ανθρώπων που βοήθησαν να χτιστεί. Ο ναός περιέχει επίσης δύο εσωτερικούς θαλάμους, οι μικρότεροι από τους οποίους δεν έχουν ποτέ ξεκαθαρίσει τον σκοπό τους.

Γιατί είναι πιο παραγωγικό να δουλεύεις εξάωρο

Η Microsoft πειραματίστηκε με την εβδομάδα τεσσάρων εργάσιμων ημερών στην Ιαπωνία και διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι όχι μόνο ένιωθαν πιο χαρούμενοι, αλλά αύξησαν και την παραγωγικότητα τους κατά 40%.

 

 

Το βιβλίο των Jason Fried και David Heinemeier Hansson It Doesn’t Have to Be Crazy at Work, περιγράφει αυτό ακριβώς που λέει ο τίτλος του.
Ή αλλιώς, βασίζεται στη λογική του ότι "δεν πρέπει να ζεις για να δουλεύεις, αλλά να δουλεύεις για να ζεις". Όπως διαβάζουμε στο fastcompany που επικαλείται το βιβλίο:
"Θα πίστευε κανείς πως με όλες τις ώρες εργασίας και τις υπερωρίες που κάνουμε, σε συνδυασμό με τις νέες τεχνολογίες, ο όγκος δουλειάς που έχουμε θα έπρεπε να μειώνεται. Αλλά όχι. Αντιθέτως, αυξάνεται.
Το πρόβλημα είναι πως ο χρόνος εργασίας διακόπτεται. Οι άνθρωποι εργάζονται περισσότερο μεν, αλλά κάνουν λιγότερα. Και αυτό γιατί ξοδεύουν εργατοώρες σε πράγματα που δεν θα έπρεπε. Η απάντηση λοιπόν είναι, πως δε χρειάζονται περισσότερες ώρες, αλλά λιγότερες αποσπάσεις. Λιγότερο ξόδεμα χρόνου, περισσότερη παραγωγή. Λιγότερες αποσπάσεις προσοχής, καλύτερη στόχευση στο έργο, σημαίνει μικρότερο ωράριο και λιγότερο άγχος και στρες".

Τα επιτυχή πειράματα

Η Microsoft της Ιαπωνίας προχώρησε σε ένα πείραμα με τετραήμερη εργασία κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού, βλέποντας την παραγωγή να αυξάνεται κατά 40%. Περισσότεροι από εννέα στους δέκα εργαζόμενους δήλωσαν ότι προτιμούν τη μικρότερη εβδομάδα εργασίας και αυτό σε μια χώρα που φημίζεται για μια κουλτούρα σκληρής εργασίας και για τα ατελείωτα ωράρια της.
Εκτός από την αύξηση της παραγωγικότητας κατά 40% τον Αύγουστο του 2019, σε σχέση με τον αντίστοιχο περυσινό μήνα, οι εργαζόμενοι είχαν 25% λιγότερο χρόνο απουσίας από τη δουλειά τους, ενώ μειώθηκε κατά 23% η κατανάλωση ηλεκτρισμού στα γραφεία και κατά 59% η χρήση χαρτιού για εκτύπωση.
Ανάλογο τετράωρο εφαρμόζει και η Skroutz στην Ελλάδα.
Επίσης, η Microsoft περιόρισε τα meetings σε 30 λεπτά από 60. Καμπάνια για το τετραήμερο κάνει και η 4dayweek της Νέας Ζηλανδίας, ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός που δημιουργήθηκε πριν δύο χρόνια και προωθεί την όλη ιδέα. Αντιστοίχως, η Σουηδία είχε εφαρμόσει πενθήμερο εξάωρο, κάτι που -όπως ήταν αναμενόμενο- βελτίωσε τη ψυχολογία των εργαζομένων. Γι' αυτό ακριβώς και η νέα πρωθυπουργός της Φινλανδίας, Sanna Marin, είχε προτείνει "ελαστική" τετραήμερη εβδομαδιαία εργασία με εφαρμογή εξαώρου, κάτι που για την ώρα βέβαια δεν έχει προχωρήσει.

NEWDREAM.ORG

Το 2018 η εταιρεία διαχείρισης κεφαλαίων Perpetual Guardian στη Νέα Ζηλανδία δοκίμασε την εβδομάδα τεσσάρων ημερών για δύο μήνες, χωρίς όμως να γίνει καμία περικοπή στον μισθό τους.
Σύμφωνα με δημοσίευμα του Guardian, τα ευρήματα αυτής της δοκιμαστικής περιόδου αποτέλεσαν το αντικείμενο επεξεργασίας, μελέτης και εξαγωγής συμπερασμάτων, ερευνητών του Πανεπιστημίου και του Business School του Ώκλαντ.
Σύμφωνα με τα ευρήματα, η αποδοτικότητα των εργαζομένων αυξήθηκε. Τη στιγμή που πριν την υιοθέτηση της τετραήμερης εργασίας μόλις το 54% των εργαζομένων δήλωνε πως μπορούσε να συνδυάσει αρμονικά επαγγελματική και προσωπική ζωή, μετά το πέρας, το ποσοστό έφτασε στο 78%. Επίσης το άγχος μειώθηκε κατά 7%, ενώ αυξήθηκε κατά 5% η ικανοποίηση που εκφράζουν για τη ζωή.
Όλα αυτά συνέβαλαν στην σημαντική βελτίωση της απόδοσης στη δουλειά τους.
Σύμφωνα με τον νόμο του Πάρκινσον, "μια εργασία επεκτείνεται σε διάρκεια τόσο όσο που να γεμίσει το χρόνο που είναι διαθέσιμος για την ολοκλήρωσή της". Το γνωμικό είναι διατυπωμένο από τον Cyril Northcote Parkinson ως μέρος της πρώτης φράσης του χιουμοριστικού δοκιμίου του που δημοσιεύτηκε στο The Economist το 1955.
Αλλά η λογική του να είσαι "πάντα σε εγρήγορση", κάνει τον εργαζόμενο λιγότερο αποτελεσματικό, με συνεπακόλουθο να περνάμε περισσότερο χρόνο στο γραφείο, κάνοντας επί της ουσίας, λιγότερα. Αυτό γιατί δεν είναι ανθρωπίνως δυνατό ένας εργαζόμενος να είναι διαρκώς σε εγρήγορση επί 8 ώρες (με την καταστρατήγηση των προβλεπόμενων από τον νόμο διαλειμμάτων) μαζί με τις υπερωρίες (οι οποίες δεν πληρώνονται πάντα).

Η συμβουλευτική εταιρεία doodle που εστιάζει στο οργανόγραμμα των εταιρειών, πραγματοποίησε σχετική έρευνα σε στελέχη επιχειρήσεων τον Δεκέμβρη του 2019, με 500 ερωτηματολόγια από 500 εταιρείες.
Οι τρεις στους τέσσερις απάντησαν λοιπόν ότι πιέζονται υπερβολικά για να εργαστούν πέραν του ωραρίου τους έτσι ώστε να ανταποκριθούν στις βλέψεις τους για την καριέρα τους, ακόμη κι αν οι έξτρα ώρες δεν πληρώνονται. Το 44% απαντά πως εργάζονται 52 ώρες τη βδομάδα, και ανώτατα στελέχη απαντούν πως εργάζονται 58 ώρες τη βδομάδα αντιστοίχως.


Το 99% των ανώτατων στελεχών και το 85% των υπαλλήλων απάντησαν πως έχουν λάβει μέρος σε meeting εργασίας σε "day off". Για τα ανώτατα στελέχη, το 53% των meetings αυτών έχει γίνει σε περίοδο διακοπών, ενώ το ποσοστό αυτό για τους υπαλλήλους φτάνει στο 40%.
Το 46% των στελεχών είπε πως σε αυτές τις συναντήσεις οι συνάδελφοί τους βλέπουν βίντεο στο κινητό τους (40%), κοιμούνται (35%), στέλνουν μηνύματα (67%), ασχολούνται γενικώς με άλλα πράγαμτα (57%).
Η όλη κουλτούρα αναποτελεσματικότητας στερεί λοιπόν από έναν μέσο εργαζόμενο τον ελεύθερό του χρόνο και τους αγαπημένους του που αναγκάζεται να δει λιγότερο μέσα στη μέρα ή την εβδομάδα. Αυτό, γιατί το σύστημα εργασίας στο οποίο εντάσσεται, δεν είναι αποτελεσματικό.
Σύμφωνα με την ίδια έρευνα, οι εργαζόμενοι ακυρώνουν σχέδια με οικογένεια ή φίλους κατά μέσο όρο δύο φορές το μήνα. Για τα στελέχη, είναι χειρότερο: το 20% χάνει πέντε ή περισσότερες κοινωνικές εκδηλώσεις το μήνα.
Ένα 28% δήλωσε πως έχασε το γάμο στενού φίλου λόγω εργασίας, το 45% έχει χάσει γενέθλια αγαπημένου μέλους της οικογένειάς τους, και το 26% έχασε τις πρώτες λέξεις του παιδιού τους επειδή έκαναν υπερωρίες.
Από τα "πειράματα" της Microsoft, και το σύστημα της Σουηδίας, μαθαίνουμε πως είναι εφικτό να πετύχουμε περισσότερα στην εργασία ενώ στην πραγματικότητα είμαστε παρόντες στα γραφεία για λιγότερες ώρες.

STATISTA.COM

Οι αλλαγές φιλοσοφίας

Η επιτυχής μετάβαση σε μια συντομότερη εβδομάδα εργασίας απαιτεί φυσικά αλλαγές και προσαρμογές, τόσο από τους εργοδότες όσο και από τους εργαζομένους.
Συγκεκριμένα, οι ερευνητές έχουν διαπιστώσει ότι υπάρχουν δύο βασικές αλλαγές στις πολιτικές που μπορούν να εφαρμόσουν οι εταιρείες και θα μπορούσαν να έχουν μεγάλο αντίκτυπο στη μείωση των ωρών στο γραφείο.
Πρώτον, οι εργαζόμενοι δεν πρέπει να έχουν πρόσβαση στα social media τις ώρες που δουλεύουν. Οι εργαζόμενοι που κάνουν σύντομα "διαλείμματα" κατά τη διάρκεια της ημέρας για να τσεκάρουν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, επεκτείνουν τον αριθμό των ωρών που βρίσκονται στο γραφείο και εμποδίζουν την παραγωγικότητά τους. Φυσικά, αυτό προϋποθέτει να υπάρχει σεβασμός στο προβλεπόμενο διάλειμμα εργασίας.
Δεύτερον, οι εργοδότες στις εταιρείες που έχουν μειώσει τα ωράρια, επικεντρώνονται στο να έχουν πιο παραγωγικά meetings. Αναλύουν στους εργαζόμενούς τους, τους εβδομαδιαίους στόχους, αλλά και την παραγωγικότητα που προέκυψε μέσα από τις συναντήσεις. Άλλες εταιρείες έχουν αφαιρέσει μέχρι και τις καρέκλες από τα δωμάτια συναντήσεων, έτσι ώστε να επισπεύδονται.
Το Atlantic έκανε αναφορά στον όρο "workism" που περιγράφει το πώς η εργασία έχει γίνει ο πυρήνας της ζωής του μέσου πολίτη των ΗΠΑ. Η τάση αυτή πλέον ανταποκρίνεται και στους άντρες αλλά και στις γυναίκες. Το ανησυχητικό εδώ είναι πως ο μέσος Αμερικανός περιγράφει την ιδανική αυτοπραγμάτωσή του με όρους καριέρας, ενώ την ίδια ώρα η ζωή του εκτός εργασίας περιγράφεται ως μη ικανοποιητική.

Όπως στη Σουηδία

Όπως αναφέραμε και παραπάνω, η εξάωρη εργασία ήδη εφαρμόζεται στη Σουηδία.
Συγκεκριμένα στο Γκέτεμποργκ, τη δεύτερη μεγαλύτερη πόλη της Σουηδίας, από το 2015 ο χρόνος εργασίας για τους μεγαλύτερους σε ηλικία εργαζόμενους αλλά και στα νοσοκομεία μειώθηκε σε έξι ώρες ενώ οι υπάλληλοι συνέχιζαν να λαμβάνουν κανονικά τις αποδοχές τους.
Τα αποτελέσματα δύο χρόνια αργότερα: Οι εργαζόμενοι ήταν πιο ευτυχισμένοι, πιο υγιείς και πιο παραγωγικοί. Συγκεκριμένα, ο δείκτης ευτυχίας ενισχύθηκε κατά 20 ποσοστιαίες μονάδες, χάρη στον περισσότερο ελεύθερο χρόνο.
Επιπροσθέτως, εξοικονομήθηκαν χρήματα καθώς υπήρξαν λιγότεροι ασθενείς, λιγότερες συντάξεις αναπηρίας και λιγότεροι άνεργοι.
Το κυβερνητικό πείραμα της Σουηδίας που είχε διάρκεια δύο έτη, έληξε μεν, ωστόσο πολλές εταιρείες εφαρμόζουν το πενθήμερο εξάωρο κατά το δοκούν, όπως για παράδειγμα το εργοστάσιο της Toyota στο Γκέτενμποργκ.
Μελανό σημείο βέβαια παραμένει το γεγονός ότι οι περισσότερες εταιρείες που μειώνουν το ωράριο, μειώνουν μαζί και τις απολαβές. Τον Αύγουστο του 2016, η Amazon ανακοίνωσε ένα πιλοτικό πρόγραμμα εργασίας 30 ωρών εβδομαδιαίως. Όσοι συμμετείχαν σ' αυτό, δέχθηκαν να αμείβονται με το 75% των αρχικών αποδοχών τους.

 

 

Τα αντεπιχειρήματα

Σε έρευνά του, το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο ανέλυσε πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα:
- Όσες περισσότερες ώρες εργάζεται κάποιος, τόσο μειώνεται η παραγωγικότητα. Έτσι, το κόστος της μείωσης των ωρών εργασίας αντισταθμίζεται από την αύξηση της παραγωγικότητας και της ενεργητικότητας των εργαζομένων.
- Μία μικρότερη εργασιακή ημέρα καθίσταται ελκυστικότερη για τους εργαζόμενους, περιορίζοντας τη μάστιγα των παραιτήσεων και της συνεχούς εργασιακής μετακίνησης.
-Ένα υγιέστερο εργασιακό δυναμικό συνεπάγεται α) λιγότερες «χαμένες» ημέρες λόγω ασθενειών και β) ευτυχέστερο εργασιακό περιβάλλον.
-Η ενασχόληση με μη εργασιακές δραστηριότητες, όπως η ανατροφή των παιδιών, καθίσταται ευκολότερη, με αποτέλεσμα τη βελτίωση της ψυχολογίας των εργαζομένων.
Ωστόσο:
- Η εφαρμογή του καθεστώτος της εξάωρης εργασίας αποδεικνύεται ακριβότερη για τον εργοδότη, ιδίως στα αρχικά στάδια. Τα όποια οφέλη εκδηλώνονται μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα, χωρίς να υπάρχει ακριβές και εξασφαλισμένο οικονομικό αποτέλεσμα.
-Για αρκετές θέσεις εργασίας, το εξάωρο δεν καθίσταται αρκετό, προκειμένου να διεκπεραιωθούν πλήρως τα εργασιακά καθήκοντα.
-Κατά τη διάρκεια του οκταώρου έχει αποδειχθεί ότι τουλάχιστον οι δύο ώρες είναι μη παραγωγικές, καθώς ο εργαζόμενος αποσπάται από τα καθήκοντά του. Εφόσον αυτό το δίωρο "μεταφερθεί" και στο καθεστώς της εξάωρης εργασίας, οι παραγωγικές ώρες εργασίας περιορίζονται σε μόλις τέσσερις.
- Δημιουργούνται ζητήματα ανταγωνιστικότητας, καθώς οι εταιρείες και οι επιχειρήσεις που διατηρούν το παραδοσιακό οκτάωρο, απολαμβάνουν συγκριτικό πλεονέκτημα ως προς την εξυπηρέτηση των πολιτών, δεδομένου ότι το ωράριο λειτουργίας είναι μεγαλύτερο.
πηγή  https://www.news247.gr        Χρήστος Δεμέτης

Αικατερίνη Σακελλαροπούλου: Μια “γυναίκα” για Πρόεδρος της Δημοκρατίας;

Διαβάζουμε από χτες για την Αικατερίνη Σακελλαροπούλου: Η πρώτη γυναίκα υποψήφια Πρόεδρος της Δημοκρατίας στην ελληνική Ιστορία

Κι αναρωτιόμαστε τι είναι αυτό που κάνει τη διαφορά και πρέπει να είμαστε υπερήφανες που για πρώτη φορά βρίσκεται μια γυναίκα σ’ αυτό το ανώτατο αξίωμα.
Γυναίκα ονομάζεται κάθε άνθρωπος που ανήκει στο θηλυκό φύλο. Ωστόσο η διαφορά από τον άντρα δεν είναι μόνο βιολογική.
Σε κάθε άνθρωπο συνυπάρχουν ανδρική και γυναικεία φύση, όχι ως βιολογικά χαρακτηριστικά, αλλά ως συμπεριφορές.
Η ανδρική φύση έχει την τάση περισσότερο να εκλογικεύει καταστάσεις, να τις αντιμετωπίζει με λιγότερο παρορμητισμό και περισσότερη μεθόδευση, να λύνει διαφορές με διαμάχες (καυγάδες, ακόμα και πολέμους), να έχει φιλοδοξίες και να νιώθει την πρόκληση στον ανταγωνισμό, να μην παίρνει αποφάσεις που βασίζονται στο συναίσθημα, είναι φύση ανυπόμονη και αναζητεί την επιβεβαίωση κι επιβράβευση. Πολλές φορές χαρακτηρίζεται και από σκληρότητα.
Η γυναικεία φύση έχει την τάση να βλέπει τις καταστάσεις πιο συναισθηματικά, ακόμα και να βασίζεται στο ένστικτο, να είναι πιο παρορμητική, μεθοδική όσον αφορά συγκεκριμένα θέματα του παρόντος αλλά όχι προγραμματιστική για το μέλλον, προσπαθεί να χαμηλώσει κι απαλείψει εντάσεις, είναι υποχωρητική και υπομονετική, αποφασίζει πιο πολύ βάσει συναισθήματος, έχει μεγάλη υπομονή και δεν περιμένει επιβράβευση για να κάνει το καθήκον της. Η τρυφερότητα είναι αυτό που την χαρακτηρίζει.
Και οι δύο αυτές πλευρές συνυπάρχουν σε όλους τους ανθρώπους, ανεξαρτήτου φύλου, ωστόσο όπως είναι φυσικό, η πλάστιγγα γέρνει περισσότερο προς εκείνη την πλευρά που ταυτίζεται και με το βιολογικό φύλο. Αυτό τουλάχιστον ήταν πολύ πιο έκδηλο στα προ “εξισώσεων” των δυο φύλων και την είσοδο της γυναίκας στην παραγωγή, στα αξιώματα και στον ανταγωνισμό για μια καριέρα.
Το να λέμε, λοιπόν, ότι μια “γυναίκα” λαμβάνει αυτό το ανώτατο αξίωμα του ΠτΔ και να χαιρόμαστε γι’ αυτό, θα πρέπει αυτή η γυναίκα, να έχει τη γυναικεία φύση της πολύ πιο έκδηλη από την ανδρική. Γυναίκα, με ανδρικό κεφάλι και ανδρική καρδιά, δεν θεωρείται γυναίκα. Δεν ψάχνουμε τη “γυναίκα” βάσει του βιολογικού της φύλου, αλλά τη γυναίκα που εκφράζει τη γυναικεία φύση: της υπομονετικής, της συμπονετικής, της κατανοητικής, της φιλήσυχης, της σιωπηλά παραγωγικής και αλτρουίστριας.

Για παράδειγμα:

Γυναίκες υποτίθεται ότι είναι η Άνγκελα Μέρκελ, η Κριστίν Λαγκάρντ, η Κοντολίσα Ράις, η Μάργκαρετ Θάτσερ, η Χίλαρι Κλίντον και πολλές άλλες. Μόνο που η πραγματική γυναικεία τους φύση είναι καλά χαμένη και καπελωμένη από την ανδρική. Τι να πρωτοπεί κανείς για όλες αυτές τις κυρίες;
Σε αντίθεση, στον Μαχάτμα Γκάντι -τον οποίο αποκαλούσαν και “πατερούλη”- το αιώνιο αυτό σύμβολο της Αγάπης, της Ειρήνης και της Ενότητας, βλέπουμε πολύ πιο έντονο το θηλυκό στοιχείο της προσφοράς, του αλτρουισμού, της υπομονής κι επιμονής, της σοφίας και της ενσυναίσθησης. Γι’ αυτό και ο “πατερούλης” που ήταν και μητέρα όλων, ήταν αγαπητός απ’ όλους -Ινδουιστές και Μουσουλμάνους- και δυο φορές με κίνδυνο την ίδια του τη ζωή, κατάφερε να σταματήσει τις εχθροπραξίες μεταξύ τους, κάνοντας απεργία πείνας.
Η Αικατερίνη Σακελλαροπούλου μακράν απέχει από τη γυναικεία φύση. Έχει αποδείξει ότι είναι συστημική όσο χρειάζεται για να την θέλει το σύστημα, είτε αυτό εκφράζεται μέσα από την αριστερά όπως την γνωρίσαμε, είτε τους φιλελεύθερους όπως εξακολουθούμε να τους γνωρίζουμε, και με τις μηδέν διαφορές μεταξύ τους.

• Θεώρησε συνταγματικά εντάξει το α’ μνημόνιο
• Δεν ήθελε να εξεταστεί καν ως έγγραφο η λίστα Λαγκάρντ και ζητούσε απαλλαγή Παπακωνσταντίνου
• Παρά το “περιβαλλοντικό” νομικό ενδιαφέρον της “καθάρισε” υπέρ της Ελληνικός Χρυσός
• Ως πρόεδρος πλέον του ΣτΕ- αποφασίζει το οριστικό τέλος σε 13ο – 14ο μισθό των δημοσίων υπαλλήλων σε αντίθεση με πρότερη διαφορετική απόφαση
• Τον Δεκέμβρη του 2019 κατηγορείται για κακοδικία στην υπόθεση του Αλεξάντερ Βίννικ (Mr. Bitcoin), από την συνήγορό του, Ζωή Κωνσταντοπούλου
• Τάχθηκε υπέρ της διαγραφής του θρησκεύματος στις ταυτότητες

Σε έναν ανδροκρατούμενο κόσμο που υποκρίνεται ότι πρέπει να συμμετέχουν και οι γυναίκες στα κοινά, αυτές που τελικά συμμετέχουν είναι όσες έχουν κεφάλι και καρδιά ανδρός.
Κάτι που, όχι μόνο δεν τιμά τις γυναίκες, αλλά τις προσβάλλει τα μάλα, αφού τους υποδεικνύει ότι για να ξεχωρίσουν, για να επιβιώσουν, για να αναδειχτούν, πρέπει να αποποιηθούν τη γυναικεία φύση τους. Να γίνουν συστημικές και υποτακτικές μαριονέτες.
Την τιμή αυτή, λοιπόν, σας την επιστρέφουμε…
πηγή https://igata.gr

ΔΗΜΟΣ ΤΡΙΚΑΛΩΝ :ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΛΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΟΔΗ

 ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΛΗ
Η νέα εποχή στον παγκόσμιο χάρτη της αυτοματοποιημένης ηλεκτροκίνησης για τον Δήμο Τρικκαίων. Την Τετάρτη 15 Ιανουαρίου 2019 δύο γεγονότα «υπογράφουν» αυτή τη νέα εποχή. ΤΟ πρώτο, η υπογραφή σύμβασης για την κυκλοφορία 2 πλήρως αυτοματοποιημένων ηλεκτρικών λεωφορείων. Το δεύτερο, οι δυνατότητες συνεργασίας με κινεζικό όμιλο εταιρειών, για ίδρυση στα Τρίκαλα, Κέντρου Ερευνας για την Ηλεκτροκίνηση και την Τεχνητή Νοημοσύνη στην Αυτοκίνηση.

 Στο πλαίσιο αυτό και με δεδομένη τη συνεχή προσπάθεια του Δήμου Τρικκαίων για καινοτόμες δράσεις, υλοποιείται προσπάθεια για συνεργασία με κορυφαίο κινεζικό όμιλο, τον Weichai Group. Η συνεργασία, όπως τόνισε ο Δήμαρχος Τρικκαίων και πρόεδρος της ΚΕΔΕ, Δημήτρης Παπαστεργίου, αφορά στην ίδρυση στα Τρίκαλα, ενός Κέντρου Ερευνας (R&D) για την Ηλεκτροκίνηση και την Τεχνητή Νοημοσύνη στην Αυτοκίνηση.

 ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΝΑΠΟΔΗ

Απορριμματοφόρο… διαλύθηκε εν κινήσει στα Τρίκαλα

Ένα πρωτόγνωρο ατύχημα με απορριμματοφόρο του Δήμου Τρικκαίων σημειώθηκε την Τρίτη 18/12/2019 , όταν αποκολλήθηκε από το όχημα ο κάδος περισυλλογής των απορριμμάτων.

 Λύσεις σε ζητήματα καθαριότητας, με τη συνεργασία των εργαζομένων, προωθεί η δημοτική αρχή Τρικκαίων. Ο Δήμαρχος Τρικκαίων και πρόεδρος της ΚΕΔΕ Δημήτρης Παπαστεργίου συναντήθηκε την Τετάρτη, παρουσία του αρμοδίου αντιδημάρχου Καθαριότητας Γιώργου Ζιώγα, με εργαζόμενους – οδηγούς στην καθαριότητα, με οδηγούς – χειριστές μηχανημάτων και με το ΔΣ του Συλλόγου Δημοτικών Υπαλλήλων.
Αντιπροσωπεία των οδηγών συζήτησε με τον κ. Παπαστεργίου την ανάγκη ενίσχυσης του εξοπλισμού οχημάτων με απορριμματοφόρα. Η συζήτηση ήταν ενδελεχής και επεκτάθηκε σε λεπτομέρειες για το είδος και το κόστος των απορριμματοφόρων, με τον Δήμαρχο Τρικκαίων να θέτει επί τάπητος την ενίσχυση ή και αντικατάσταση του στόλου, παρά την πολύ δύσκολη οικονομική κατάσταση του Δήμου.
Επίσης, με το ΔΣ των Δημοτικών Υπαλλήλων ο κ. Παπαστεργίου συζήτησε θέματα ασφάλειας και μέτρων ατομικής προστασίας.

ΔΥΟ ΜΕΤΡΑ ΚΑΙ ΔΥΟ ΣΤΑΘΜΑ
ΓΙΑ ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΤΟΛΟΥ ΤΩΝ ΑΠΟΡΡΙΜΑΤΟΦΟΡΩΝ ΚΑΙ ΘΕΜΑΤΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΜΕΣΩΝ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
ΕΧΟΥΜΕ ΚΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

Οδηγίες ελέγχου τήρησης ωραρίων εργασίας σε Δημόσιο, ΟΤΑ, Ν.Π.Δ.Δ (εγκύκλιος)

 
Tην καθιέρωση ενιαίου συστήματος ελέγχου τήρησης του ωραρίου εργασίας των υπαλλήλων σε δημόσιες υπηρεσίες, Ο.Τ.Α. α΄ και β΄ βαθμού και Ν.Π.Δ.Δ, ζητά με εγκύκλιο του, ο υπουργός Εσωτερικών Τ. Θεοδωρικάκος.
Στην εγκύκλιο σημειώνει ότι θα πρέπει οι φορείς, που δε διαθέτουν ηλεκτρονικό – ψηφιακό μηχανισμό σήμανσης, να προχωρήσουν άμεσα στην εγκατάστασή του, δεδομένου ότι αποτελεί το πλέον αξιόπιστο σύστημα ελέγχου.
Προκειμένου να υπάρξει μια συνολική καταγραφή και αποτίμηση της υφιστάμενης κατάστασης, στην εγκύκλιο παρακαλούνται τα Υπουργεία:
Α) να κοινοποιήσουν με σχετική ενημέρωση της Υπηρεσίας μας την παρούσα εγκύκλιο σε όλες τις υπηρεσίες τους και τους φορείς αρμοδιότητάς τους και να λάβουν γνώση όλοι οι υπάλληλοι,
Β) να συγκεντρώσουν για όλες τις υπηρεσίες τους και για τους φορείς αρμοδιότητάς τους, συμπεριλαμβανομένων και των ανεξαρτήτων αρχών, και να ενημερώσουν την Υπηρεσία μας το αργότερο έως 31.01.2020 αποστέλλοντας συμπληρωμένο τον συνημμένο πίνακα (είτε με επιλογή από αναπτυσσόμενη λίστα είτε με ελεύθερο κείμενο) στην ηλεκτρονική διεύθυνση hrm@ypes.gov.gr με την ένδειξη στο θέμα του ηλεκτρονικού
μηνύματος «ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΗΡΗΣΗΣ ΩΡΑΡΙΟΥ».
Επισημαίνεται ότι, οι ώρες προσέλευσης και αποχώρησης των υπαλλήλων των δημοσίων υπηρεσιών και ορίστηκαν πέντε επιλογές ωρών προσέλευσης και αποχώρησης αυτών και η σχετική διαδικασία επιλογής.
Όσον αφορά το προσωπικό των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων, των ΟΤΑ και λοιπών ΝΠΔΔ της χωρικής τους αρμοδιότητας, ο περιορισμός της δυνατότητας επιλογής διαφορετικών ωρών προσέλευσης και αποχώρησης και γενικότερα ο κατά παρέκκλιση καθορισμός τους, γίνεται με απόφαση του οικείου Συντονιστή Αποκεντρωμένης Διοίκησης.
ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ
πηγή https://www.aftodioikisi.gr/

Δημόσιο: Στο εδώλιο πολύτεκνη που κατηγορείται για πλαστό απολυτήριο

 
Ενώπιον της Δικαιοσύνης παραπέμφθηκε 46χρονη κατηγορούμενη για χρήση πλαστού απολυτηρίου γυμνασίου, προκειμένου να βρει δουλειά. Συγκεκριμένα, η 46χρονη, η οποία είναι διαζευγμένη και μητέρα τριών παιδιών, κατηγορείται ότι στον φάκελο που υπέβαλε για την πρόσληψή της μέσω ΑΣΕΠ σε νοσηλευτικό ίδρυμα της περιοχής της συμπεριλαμβανόταν και απολυτήριο γυμνασίου, το οποίο ήταν πλαστό, καθώς δεν είχε ολοκληρώσει τις σπουδές της στο σχολείο αυτό. Η ίδια φέρεται ότι προσκόμισε το ίδιο έγγραφο για την εγγραφή και τη φοίτησή της και στη σχολή βοηθών νοσηλευτών αλλά και για την πρόσληψή της στο Δημόσιο. Υπολογίζεται ότι σύμφωνα με τα στοιχεία που προέκυψαν, η «ζημιά» που θα απέφερε στο Δημόσιο θα έφτανε τα 95.000 ευρώ.

Η υπόθεση, όπως αναφέρει η εφημερίδα «Δημοκρατία», είχε αρχικά παραπεμφθεί στον ανακριτή και η γυναίκα μετά την απολογία της είχε αφεθεί ελεύθερη χωρίς όρους. Στην απολογία της, μεταξύ άλλων, είχε πει ότι μεγάλωνε τα παιδιά της με την οικονομική βοήθεια των γονιών της, καθώς για πολλά χρόνια δεν μπορούσε να βρει μια σταθερή δουλειά, ώστε να εξασφαλίσει την επιβίωσή τους. Έτσι τον Οκτώβριο του 2006 κατέθεσε τα δικαιολογητικά και διορίστηκε τον Μάιο του 2008 στην κατώτατη υπαλληλική κατηγορία του βοηθητικού προσωπικού σε νοσηλευτικό ίδρυμα της περιοχής όπου διαμένει.
πηγή https://www.aftodioikisi.gr

Το πάθος του Γιώργου Πατούλη για τις πανάκριβες Chesterfield -Με πολυθρόνα… «πλανητάρχη» στην Περιφέρεια

 
Ο Γιώργος Πατούλης και η σύζυγός του, Μαρίνα, ουδέποτε έκρυψαν τη λατρεία τους για την «αστραφτερή» διακόσμηση και τα πολυτελή έπιπλα και αξεσουάρ.

Οπως αποδεικνύεται, αυτή η τάση… συνόδευσε τον Γιώργο Πατούλη και στην Περιφέρεια Αττικής, καθώς, σύμφωνα με την καταγγελία του Συλλόγου Υπαλλήλων Περιφέρειας Αττικής, παρήγγειλε έπιπλα αξίας 20.000 ευρώ!

Αίσθηση προκάλεσε και η απάντηση της Περιφέρειας Αττικής στην καταγγελία που έγινε σε βάρος του Γιώργου Πατούλη, στην οποία τονιζόταν ότι στο νέο ξεκίνημα «δεν έχουν θέση ο φθηνός λαϊκισμός και η μιζέρια».
 Πόσα Chesterfield έχει στα γραφεία του ο Γιώργος Πατούλης

Λίγες ώρες μετά την καταγγελία του Συλλόγου Υπαλλήλων Περιφέρειας Αττικής, το γραφείο Τύπου της Περιφέρειας εξέδωσε δύο δελτία Τύπου, με φωτογραφίες στις οποίες -όλως τυχαίως (;)- εμφανίζονται έπιπλα τύπου Chesterfield!

Οι πρώτες φωτογραφίες ήταν από τη συνάντηση που είχε ο Γιώργος Πατούλης -μαζί με τον εντεταλμένο περιφερειακό σύμβουλο θεατρικών και μουσικών εκδηλώσεων, Χάρη Ρώμα- με τον καλλιτεχνικό διευθυντή του Εθνικού Θεάτρου Δημήτρη Λιγνάδη. Στο άνω αριστερό τμήμα της φωτογραφίας φαίνεται ένα θηριώδες γραφείο, με μια τεράστια πολυθρόνα… «πλανητάρχη» και δύο εντυπωσιακές δερμάτινες πολυθρόνες επισκεπτών:



Τα Chesterfield στο γραφείο του Γιώργου Πατούλη, πάνω αριστερά / Φωτογραφία: Περιφέρεια Αττικής

Ακολούθησε το δεύτερο δελτίο Τύπου για τη συνάντηση του Γιώργου Πατούλη με τον πρόεδρο της ΚΕΔΕ Δημήτρη Παπαστεργίου. Σε αυτή την περίπτωση εικονίζονται άλλα έπιπλα -δύο καναπέδες- τύπου Chesterfield, στα γραφεία της Περιφέρειας Αττικής!



Η σύνθεση με τα Chesterfield φαίνεται πιο καθαρά σε άλλη εικόνα από συνάντηση που είχε ο Γιώργος Πατούλης -στις 30/12/2019- με τον πρόεδρο του Ιδρύματος Νεολαίας και Διά Βίου Μάθησης Κώστα Δέρβο:
Γιώργος Πατούλης με Chesterfield


Για νέα, μπλε Chesterfield η επίμαχη παραγγελία

Το πιο πιθανό σενάριο είναι τα παραπάνω έπιπλα τύπου Chesterfield να προϋπήρχαν και η επίμαχη καταγγελία του Συλλόγου Υπαλλήλων Περιφέρειας Αττικής να αφορά σε παραγγελία νέων επίπλων Chesterfield από τον Γιώργο Πατούλη.


Στο σχετικό έγγραφο στη «Διαύγεια» τονίζεται ότι η παραγγελία των σχεδόν 20.000 ευρώ αφορά προμήθεια «ενός γραφείου ξύλινου σκούρου χρώματος μαόνι, μίας καρέκλας γραφείου περιστρεφόμενης ενδεδυμένης με δέρμα μπλε χρώματος και δύο συνοδευτικών πολυθρόνων ενδεδυμένων με δέρμα μπλε χρώματος». Στις παραπάνω φωτογραφίες του Γιώργου Πατούλη δεν φαίνονται μπλε Chesterfield.

Να σημειωθεί ότι η παραγγελία -με απευθείας ανάθεση, σύμφωνα με τον Σύλλογο Υπαλλήλων Περιφέρειας Αττικής- των επίπλων του Γιώργου Πατούλη, όπως αναφέρεται στην απόφαση που δημοσιεύθηκε στη «Διαύγεια», έγινε από το κατάστημα House of Chesterfields στο Μαρούσι, της εταιρείας Φίλιππος Μανίσκυ & Σία.
Το κατάστημα των Chesterfields στο Μαρούσι


Πηγή: iefimerida.gr - https://www.iefimerida.gr/ellada/o-giorgos-patoylis-latris-ton-chesterfield-eikones

Δικαιούνται οι δημόσιοι υπάλληλοι ειδική άδεια αιμοδοσίας

 
Σύμφωνα με την διάταξη του άρθρου 50 παρ. 5 του Υπαλληλικού Κώδικα (ν. 3528/2007), ο υπάλληλος ο οποίος, ανταποκρίνεται σε πρόσκληση από υπηρεσία αιμοληψίας για κάλυψη έκτακτης ανάγκης, καθώς και ο υπάλληλος ο οποίος μετέχει σε οργανωμένη ομαδική αιμοληψία δικαιούται ειδικής άδειας απουσίας από την υπηρεσία του, με πλήρεις αποδοχές, δύο ημερών.
Επισημαίνεται ότι, η συγκεκριμένη ειδική άδεια αναγνωρίζεται αδιακρίτως τόσο υπαλλήλους που απασχολούνται στο Δημόσιο, ΝΠΔΔ, ΟΤΑ με σχέση δημοσίου δικαίου όσο και με αορίστου χρόνου ιδιωτικού δικαίου (ΙΔΑΧ).

Πηγή: dikigorosergatologos.gr

Το μαόνι ταιριάζει στον Πατούλη: 19.450 ευρώ για ένα γραφείο και τρεις πολυθρόνες διαθέτει ο Περιφερειάρχης Αττικής

Για προκλητική αγορά επίπλων, την ώρα που οι εργαζόμενοι και ο λαός ματώνουν από τις μειώσεις σε μισθούς και συντάξεις και τους δυσβάσταχτους φόρους, καταγγέλλει με ανακοίνωσή του ο Σύλλογος Υπαλλήλων Περιφέρειας Αττικής, σημειώντας μεταξύ άλλων ότι “οι τραγικές ελλείψεις σε μέτρα και υποδομές προστασίας του λαού από φυσικά φαινόμενα, δεν συμβαδίζουν με τις προτεραιότητες της κυβέρνησης και τις ιεραρχήσεις Δημάρχων και Περιφερειαρχών, που είναι προκλητικές για το λαό.” Στην ανακοίνωση του Συλλόγου σημειώνονται τα εξής:

Δεκαεννιά χιλιάδες, τετρακόσια πενήντα ευρώ (19.450,00€) διαθέτει ο Περιφερειάρχης Αττικής για να αγοραστεί ένα γραφείο, μία καρέκλα γραφείου και δύο πολυθρόνες!!!, προκειμένου να επιπλώσει χώρο στο κτήριο, που στεγάζεται!!! 
Και ίσως βέβαια να μην είναι αυτά τα μόνα χρήματα…, αφού επιλέγει να «σπάσει» τα ποσά (είκοσι χιλιάδες είναι το όριο κάθε αγορά με απευθείας ανάθεση) και να τα «μοιράσει» σε κάθε Περιφερειακή Ενότητα!!! 
Στη συγκεκριμένη απόφαση (ΑΔΑ:94Α47Λ7-ΗΑ2) με α.π.:870381/30-12-2019 που εκδόθηκε από την αρμόδια Δ/νση του Νότιου Τομέα Αθηνών αναφέρεται στην «ανάθεση κατά το άρθρο 118 του Ν.4412/2016 της προμήθειας επίπλων για τον εξοπλισμό του προς δημιουργία χώρου υποδοχής πολιτών, επισκεπτών, κοινού στο κεντρικό κτίριο της Περιφέρειας Αττικής (Λ. Συγγρού 15-17, Αθήνα) και συγκεκριμένα ενός γραφείου ξύλινου σκούρου χρώματος μαόνι, μίας καρέκλας γραφείου περιστρεφόμενης ενδεδυμένης με δέρμα μπλε χρώματος και δύο συνοδευτικών πολυθρόνων ενδεδυμένων με δέρμα μπλε χρώματος, στην εταιρεία με την επωνυμία ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΜΑΝΙΣΚΥ & ΣΙΑ Ε.Ε. (ΕΙΣΑΓΩΓΗ-ΕΜΠΟΡΙΑ ΕΠΙΠΛΟΥ)…, στην τιμή της οικονομικής της προσφοράς των 19.450,00€.».
Αποδεικνύεται και με αυτό τον τρόπο ότι η λιτότητα, οι μειώσεις σε μισθούς και συντάξεις, η ζυγαριά «κόστους – οφέλους» αφορούν μόνο τους εργαζόμενους και τις λαϊκές ανάγκες.
Αποδεικνύεται και πάλι ότι η επιλεκτική «γύμνια» και οι τραγικές ελλείψεις σε μέτρα και υποδομές προστασίας του λαού από φυσικά φαινόμενα, δεν συμβαδίζουν με τις προτεραιότητες της κυβέρνησης και τις ιεραρχήσεις Δημάρχων και Περιφερειαρχών, που είναι προκλητικές για το λαό.

 πηγή http://www.katiousa.gr/

Με 200 ευρώ ούτε ζεις ούτε επιβιώνεις

Καλό θα είναι οι υπουργοί να αποφεύγουν τις προσβολές προς μια κοινωνία που έχει νιώσει στο πετσί της τι σημαίνει φτώχεια 
 
 Αδυνατώ να καταλάβω γιατί θα μπορούσε ένας υπουργός να βγει και να πει ότι «με 200 ευρώ επιβιώνεις».
 Θέλω να πω ότι θα πρέπει κάποιος να μην έχει καμιά επίγνωση του τι συμβαίνει στη χώρα για να πει κάτι τέτοιο.

Να μην έχει πάει ποτέ να ψωνίσει τρόφιμα, να μην γνωρίζει πόσο κάνει μια φρατζόλα ψωμί, ένα λίτρο γάλα, ένα κιλό κρέας.
Να μην ξέρει πόσο κάνει το εισιτήριο στα μέσα μαζικής μεταφοράς, να μην έχει αγοράσει ποτέ ένα σουβλάκι, να μην ξέρει πόσο κάνει ένα πακέτο τσιγάρα, μια μπύρα.
Να μην έχει πληρώσει ποτέ ενοίκιο, να μη γνωρίζει πόσο κοστίζει μια κάρτα για κινητό, να μην ξέρει πόσο κοστίζει το ηλεκτρικό ρεύμα και η θέρμανση ακόμα και για μια μικρή γκαρσονιέρα.
Προφανώς και μπορεί κάπου να υπάρχει μια μελέτη που κάνοντας διάφορες υποθέσεις (που στην πραγματικότητα ποτέ δεν επαληθεύονται) θα υποστηρίζει ότι με 200 ευρώ δεν πεθαίνεις από την πείνα, αλλά αυτό δεν σημαίνει τίποτα στην πραγματική ζωή.
Όμως, όλα αυτά είναι ένα σύμπτωμα ευρύτερο και αφορά ένα σημαντικό μέρος της πολιτικής ελίτ της χώρας (όλων των κομμάτων): μια αδυναμία να κατανοήσουν πώς ζουν οι άνθρωποι σε αυτή τη χώρα.
Το είχαμε δει και τα προηγούμενα χρόνια όταν έρχονταν διάφοροι, εκπρόσωποι της Τρόικας αλλά και εγχώριοι «ειδικοί» και έλεγαν ότι στην Ελλάδα πρέπει να γίνουμε «ανταγωνιστικοί ως προς το κόστος εργασίας.
Με αυτές, όμως, τις λογικές και φτάσαμε να θεωρούμε «καταπολέμηση της ανεργίας» τις θέσεις μερικής απασχόλησης των 300 και 400 ευρώ.
Όμως, με τέτοιους μισθούς ούτε μπορεί να ζήσει κανείς με αξιοπρέπεια, ούτε να πάρει μπροστά η αγορά.
Τέτοιοι μισθοί δεν σημαίνουν μόνο εξαθλίωση των εργαζομένων, αλλά και υποτονική αγοραστική κίνηση και μαγαζιά που αναγκάζονται να κλείσουν.
Εάν θέλουμε πραγματικά ανάπτυξη που να αφορά την κοινωνία και όχι απλώς τους «οικονομικούς δείκτες», τότε πρέπει να ξεφύγουμε οριστικά από τη λογική των μισθών πείνας στο όνομα της ανταγωνιστικότητας.
Και καλό είναι στην κυβέρνηση να θυμούνται ότι η δυσαρέσκεια της προηγούμενης δεκαετίας, αυτή που έριξε κυβερνήσεις και έφθειρε κόμματα, με τελευταίο παράδειγμα τον Τσίπρα, δεν αφορούσε ότι δεν είχαμε «επιτελικό κράτος».
Αφορούσε την ανεργία, την απώλεια αγοραστικής δύναμης, την αίσθηση εξαθλίωσης.
Αυτό είναι το πραγματικό πολιτικό στοίχημα.
 Λευτέρης Χαραλαμπόπουλος 
πηγή https://www.in.gr/ 

Κινητικότητα: Τι αλλάζει σε αποσπάσεις και μετατάξεις το 2020

 
Σαρωτικές αλλαγές στο ενιαίο σύστημα μετατάξεων και αποσπάσεων στον δημόσιο τομέα έχει ήδη φέρει ή δρομολογεί το υπουργείο Εσωτερικών. Οι πρώτες αλλαγές στο σύστημα κινητικότητας έχουν ήδη ψηφισθεί από την Βουλή και αποτελούν νόμο του κράτους και επομένως, θα εφαρμοστούν από τον α’ κύκλο κινητικότητας του 2019 που ήδη βρίσκεται σε εξέλιξη.
Δύο σημαντικές αλλαγές ενσωματώθηκαν στο κατεπείγον πολυνομοσχέδιο που τυπώθηκε προ ημερών σε ΦΕΚ. Αρχικά, η αύξηση του πλαφόν καλυμμένων θέσεων που πρέπει να έχει ένας φορέας προκειμένου να αφεθεί ελεύθερος ένας υπάλληλός του να μετακινηθεί σε άλλη υπηρεσία: στον φορέα προέλευσης πρέπει να είναι τουλάχιστον κατά 65% (από 50% που ισχύει σήμερα) καλυμμένες οι θέσεις του κλάδου στον οποίο ανήκει ο υπάλληλος. Με αυτόν τον τρόπο από τη μία προφυλάσσονται οι φορείς από περαιτέρω υποστελέχωση σε ενδεχόμενο «κύμα φυγής» υπαλλήλων, από την άλλη περιορίζεται ο αριθμός των υπαλλήλων που θα έχουν δικαίωμα μετακίνησης. Η δεύτερη αλλαγή αφορά τους χιλιάδες επιτυχόντες του διαγωνισμού 3Κ/2018 του ΑΣΕΠ στις ανταποδοτικές υπηρεσίες των δήμων (κυρίως στην καθαριότητα) στους οποίους δίνεται άμεση δυνατότητα για αμοιβαίες μετατάξεις, καθώς εξαιρούνται από την υποχρέωση συμπλήρωσης διετίας από τον διορισμό τους.
Ποιες αλλαγές προωθούνται
Αναμένονται πρόσθετες αλλαγές με νέες ρυθμίσεις του υπουργείο Εσωτερικών. Βασική αλλαγή είναι ο περιορισμός των κύκλων κινητικότητας από τρεις σε δύο, ή μάλλον… σε ενάμιση! Στον δεύτερο κύκλο θα εντάσσονται αυτομάτως μόνον όσοι φορείς δεν στελέχωσαν θέσεις μέσω μετατάξεων του πρώτου κύκλου, είτε λόγω μη υποβολής αιτήσεων είτε λόγω ακαταλληλότητας των υποψηφίων για την προκηρυσσόμενη θέση. Πρακτικά, περιορίζεται η δυνατότητα των φορέων να ανανεώνουν το προσωπικό τους ανά τακτά χρονικά διαστήματα.
Προβλήματα, όμως, αναμένεται να προκαλέσει η θέσπιση ασφυκτικών προθεσμιών για την ολοκλήρωση εκκρεμών διαδικασιών. Σύμφωνα με προωθούμενη διάταξη, οι αποφάσεις για εκκρεμείς μετακινήσεις των δύο προηγούμενων κύκλων κινητικότητας πρέπει να εκδοθούν εντός δύο μηνών από την έκδοση του νόμου σε ΦΕΚ (με εξαίρεση όσες αποφάσεις θα έχουν σταλεί για δημοσίευση στο Εθνικό Τυπογραφείο ή έχει διατυπωθεί με σύμφωνη γνώμη του αρμόδιου οργάνου αξιολόγησης της αίτησης). Με δεδομένο ότι στην ελληνική διοικητική πραγματικότητα (παρά τις διαδοχικές ρυθμίσεις της προηγούμενης κυβέρνησης στην κατεύθυνση απλοποίησης των διαδικασιών) οι συγκεκριμένες διαδικασίες παραμένουν χρονοβόρες, ελλοχεύει κίνδυνος να στερηθούν υποψήφιοι υπάλληλοι τη δυνατότητα μετακίνησής τους, χωρίς να φέρουν οι ίδιοι καμία ευθύνη. Εμπειρα στελέχη του Δημοσίου εκφράζουν φόβους ότι σε μια αδιέξοδη κατάσταση, υπάλληλοι με πρόσβαση στους πολιτικούς προϊσταμένους τους θα πιέσουν για την έγκαιρη υλοποίηση των μετακινήσεών τους.
Δυνητική καθίσταται η συνέντευξη υποψηφίου προς μετακίνηση σε μια θέση. Με το ισχύον πλαίσιο είναι υποχρεωτική στις περιπτώσεις μετατάξεων σε θέσεις Πανεπιστημιακής και Τεχνολογικής Εκπαίδευσης. Περαιτέρω προτεινόμενες αλλαγές στην κινητικότητα έχουν στόχο τη «διαμόρφωση ευέλικτων διαδικασιών χωρίς εκπτώσεις σε θέματα διαφάνειας και αξιοκρατίας με γνώμονα, κατά πρώτον, τις υπηρεσιακές ανάγκες αλλά και τη βούληση του υπαλλήλου», όπως αναφέρει η αιτιολογική έκθεση.
Η προϋπόθεση της διετίας
Υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις αναφορικά με την συμπλήρωση διετίας μπορεί να γίνει μια μετάταξη ή απόσπαση με το νέο πλαίσιο που διέπει το ενιαίο σύστημα κινητικότητας στο Δημόσιο. Υπενθυμίζεται ότι, όπως ανέδειξε με ρεπορτάζ της η aftodioikisi.gr, ένας διοριζόμενος αδυνατούσε να μετακινηθεί εάν πρώτα δεν συμπλήρωνε δύο έτη από την πρόσληψή του, καθώς οι προβλέψεις του ενιαίου συστήματος μετατάξεων, που θεσπίστηκαν με το νόμο 4440/2016, επικρατούσαν κάθε άλλης διάταξης. Η συγκεκριμένη προϋπόθεση αναδιατυπώθηκε με νέο άρθρο στο πολυνομοσχέδιο που κατατέθηκε στην Βουλή και το οποίο ξεκαθαρίζει το τοπίο.
Έτσι λοιπόν η συμπλήρωση διετίας αποτελεί βασική προϋπόθεση από διορισμό, και προηγούμενη μετάταξη ή απόσπαση, ωστόσο προστίθενται εξαιρέσεις. Αναλυτικότερα, το προτεινόμενη άρθρο προβλέπει:

• Ως προϋπόθεση για μια μετακίνηση την συμπλήρωση διετίας από διορισμό ή, εφόσον ο διορισμός έγινε με μοριοδότηση λόγω εντοπιότητας, την συμπλήρωση του προβλεπόμενου χρόνου παραμονής, καθώς και από προηγούμενη μετάταξη για τη διενέργεια νέας μετάταξης ή απόσπασης και από προηγούμενη απόσπαση για τη διενέργεια νέας απόσπασης ή μετάταξης. Η συμπλήρωση διετίας απαιτείται και από τον χρόνο έναρξης προηγούμενης μετάταξης ή απόσπασης.
• Εξαίρεση από την συμπλήρωση διετίας από προηγούμενη μετάταξη ή απόσπαση προβλέπεται για όσους αποσπώνται ή μετατάσσονται σε υπηρεσία απομακρυσμένης – παραμεθόριας περιοχής και ορεινού – νησιωτικού Ο.Τ.Α. α ́ βαθμού, καθώς και για όσους μετατάσσονται αμοιβαία και όσοι αποσπώνται για συνυπηρέτηση ή αποσπώνται ή μετατάσσονται για λόγους υγείας. Ακόμη, αν η υποχρέωση παραμονής αφορά νομό, νησί ή παραμεθόριο περιοχή είναι δυνατή η συμμετοχή του υπαλλήλου σε διαδικασίες επιλογής για μετάταξη ή απόσπαση σε υπηρεσίες εντός των ορίων της περιοχής όπου υφίσταται η δέσμευση, εφόσον ο υπάλληλος έχει συμπληρώσει το ήμισυ του υποχρεωτικού χρόνου παραμονής. Ειδικά στην περίπτωση της συνυπηρέτησης συζύγων, επιτρέπεται η μετάταξη ή η απόσπαση σε υπηρεσία άλλης περιοχή, εφόσον ο υπάλληλος έχει συμπληρώσει το ήμισυ του υποχρεωτικού χρόνου παραμονής

Ο κρίσιμος ρόλος της κινητικότητας
Κομβικό ρόλο θα έχει η επικείμενη διαδικασία κινητικότητας στον προγραμματισμό του υπουργείου Εσωτερικών για προσλήψεις στο δημόσιο το 2020. Το υπουργείο περιμένει την ολοκλήρωση της διαδικασίας συλλογής των αιτημάτων από το σύνολο των φορέων του δημοσίου, προκειμένου να προτεραιοποιηθούν οι ανάγκες εντός των τιθέμενων δημοσιονομικών δεσμεύσεων. Άλλωστε, κρίσιμο ρόλο στον προγραμματισμό των προσλήψεων θα παίξει η κινητικότητα. Ο α’ κύκλος του ενιαίου συστήματος μετατάξεων – αποσπάσεων έχει ανοίξει και θα γίνει μια πρώτη σοβαρή προσπάθεια εξορθολογισμού της κατανομής του προσωπικού με εσωτερικές μετακινήσεις ανά το δημόσιο. Όσα κενά δεν καλυφθούν με την κινητικότητα, θα καλυφθούν με προσλήψεις, με το υπουργείο να έχει περιγράψει το δόγμα με το οποίο θα κινηθεί για την στελέχωση του δημοσίου ως εξής: «πρώτα κινητικότητα, μετά προσλήψεις».
Σχετική πρόβλεψη υπάρχει και στο νομοσχέδιο με τις ρυθμίσεις του υπουργείου Εσωτερικών. Συγκεκριμένα, όπως τονίζεται στην αιτιολογική έκθεση για το άρθρο 3 του νομοσχεδίου, «με το συγκεκριμένο άρθρο, εισάγεται για πρώτη φορά στην ελληνική δημόσια διοίκηση, ένα σύστημα ολιστικής προσέγγισης του όρου «στελέχωση» αναφορικά με τις δημόσιες υπηρεσίες καθώς η κινητικότητα συνδέεται ευθέως με τις διαδικασίες πρόσληψης ώστε να διασφαλίζεται η συνέχεια και η συνάφεια των σχετικών αιτημάτων των φορέων. Πιο συγκεκριμένα, επιδιώκεται η σύντμηση των διαδικασιών κινητικότητας μέσω της υιοθέτησης δύο αντί για τρεις κύκλων κινητικότητας κατ’ έτος: ο πρώτος κύκλος κινητικότητας και η επιτυχής ή μη έκβαση αυτού για κάθε Υπηρεσία, μετεξελίσσεται σε προστάδιο εφαρμογής του ετήσιου προγραμματισμού προσλήψεων του άρθρου 51 του ν.4622/2019, όπως ισχύει, στο πλαίσιο διασύνδεσης των δύο διοικητικών σχημάτων ως εργαλείων κάλυψης των λειτουργικών αναγκών κάθε Υπηρεσίας προς εκπλήρωση της Αποστολής της. Οι υπηρεσίες που για συγκεκριμένους λόγους δεν κατέστη δυνατόν να προσελκύσουν νέους υπαλλήλους, αποκτούν δικαίωμα συμμετοχής σε έναν δεύτερο κύκλο κινητικότητας (περιορισμένου αναφορικά με τους φορείς υποδοχής) προς κάλυψη των υπηρεσιακών αναγκών τους. Τελικό στόχο της παρέμβασης αποτελεί η εξοικείωση των φορέων με χρονικά αυστηρά προσδιορισμένες διαδικασίες προγραμματισμού με γνώμονα την υλοποίηση του στρατηγικού τους σχεδίου».
ΠΗΉ https://www.aftodioikisi.gr